第四章国际化经营方式xin.ppt

第四章 国际化经营方式 ?美国麻省理工学院教授法默和里茨，根据是否涉及海外管理权的情况，把国际企业经营方式分为两大类十大种。 第一类为不享有国外管理权的经营活动，包括进出口贸易、证券投资(Portfolio Investment)、对政府和国际金融机构贷款、技术授权(Technical Licensing)、合同安排(contractual arrangement)、国际租赁、国际咨询。 第二类为享有直接国外管理权的国际企业经营活动，包括国外直接投资、国际性服务经营、工业合作。对国际商务经营方式的选择，不仅反映了企业进人国际市场的层次性，而且也受制于企业的战略目标、能力以及东道国环境的制约。 案例：奥德赛斯公司拓展海外市场 美国奥德赛斯公司的产品为联结器和离合器系列，其中奥德赛斯皮线联结器及其他一些相关设计在世界上拥有专利。 20 世纪 80 年代初，来自海外的订单在缓慢而持续地增加，单凭出口已有些力不从心。拓展海外市场虽然存在管理、文化沟通等方面的困难，但在美国进行生产的成本过高，产品出口到对方国家又面临高额关税，使自己的产品价格上升，竞争力减弱。这时，奥德赛斯公司迫切需要一种新的开拓市场的途径。 奥德赛斯公司在美国和加拿大以外的业务都是以许可证协议的形式开展的。英国塞伦公司对奥德赛斯皮线联结器极感兴趣。 1975 年末，他们签订了为期 15 年的许可证协议塞伦公司获得了在除