技术基础综合管理办法.docxVIP

PAGE 8 XXX所技术基础管理办法（暂行） 总则 第一条 目的及意义 为规范技术基础管理工作，明确技术基础管理的职责、内容、程序和要求，支撑核心能力建设，为XXX所科研生产发挥重要的服务作用。根据有关上级主管单位技术基础管理制度，结合我所实际情况，制定本办法。 第二条 技术基础定义 本办法所指的技术基础是指运用科学理论和技术，为保障所内科研生产和促进所内发展而进行的基础性科学研究、技术应用和技术管理等一系列工作和活动。 第三条 范围 本办法适用于本所技术基础工作的计划编制、项目管理、监督考核等管理。 第四条 组成及解释 技术基础工作由标准化、计量、科技情报、成果管理与推广、质量与可靠性、环境试验与观测等专业工作组成。 标准化：是指为适应科学发展和组织合理生产的需要，在产品质量、品种规格、零件部件通用等方面规定统一的技术标准而开展的一系列的活动。 计量:是指通过确定量值，为实现单位统一、保障量值准确可靠，在法律法规、科学技术、生产管理等方面上进行的一系列的活动。 科技情报：是指通过公开信息渠道获取的有关科学发展、技术创新、最新动态的有用知识。 成果管理与推广：是指对在科学技术研究和生产实践活动中，通过创造性劳动所取得的具有深化认识或改造客观世界作用的成就或结果，以科学合理的手段整理、总结和再转化为生产力的过程。 质量与可靠性：包含两方面的含义一是质量，一是可靠性。质量即是产品和服务的特性符合给定的规定要求。可靠性是指产品在规定的条件下和规定的时间内，完成规定功能的能力。 环境试验与观测：将原来单独的、不完整的试验和环境数据观测扩展到环境分析和确定环境适应性要求，通过环境适应性设计，环境试验和环境工程管理而开展的系统工作。 组织机构及职责 第五条 技术基础工作领导小组全面负责XXX所技术基础的领导工作，是技术基础专项工作的最高管理机构。主要职责有： 1、贯彻执行国家、上级部门有关技术基础的法律、法规、政策和要求； 2、为全所技术基础工作的实施提供必要的经费和组织保障； 3、确定与我所企业方针、目标相适应的技术基础工作任务和目标； 4、审批技术基础工作规划、计划； 5、负责所内技术基础管理体系建设实施方案审批工作并监督实施； 第六条 科技处是XXX所技术基础工作的综合管理部门，负责技术基础技术项目工作的归口管理。主要职责有： 1、负责技术基础工作技术管理体系的建设、运行及不断完善； 2、 负责技术基础管理工作相关规章制度的制定、修订并组织实施； 3、负责组织项目编制研制任务书、制定产品实现策划； 4、按照各方政策规定和所内需求，负责技术基础项目的立项前策划，合同签署，项目实施的监督，项目的验收与考核； 5、是科技情报、成果管理与推广专业工作的一级管理部门，负责科技情报、成果管理与推广的归口管理工作。 （1）负责科技情报、成果管理与推广管理体系的建设、运行及不断完善； （2）负责科技情报、成果管理与推广相关规章制度的制定、修订并组织实施； （3）负责对全所各部门科技情报、成果管理与推广二级管理工作的指导、监督检查和考核评价。 第七条 质量处是XXX所标准化、质量与可靠性专业工作的一级管理部门，负责标准化、质量与可靠性的归口管理工作。主要职责有： 1、 负责标准化、质量与可靠性管理体系的建设、运行及不断完善； 2、负责标准化、质量与可靠性相关规章制度的制定、修订并组织实施； 3、 负责对全所各部门标准化、质量与可靠性二级管理工作的指导、监督检查和考核评价。 第八条 计量检测中心是XXX所计量、环境试验与观测专业工作的一级管理部门，负责计量、环境试验与观测的归口管理工作。主要职责有： 1、 负责计量、环境试验与观测管理体系的建设、运行及不断完善； 2、负责计量、环境试验与观测相关规章制度的制定、修订并组织实施； 3、 负责对全所各部门计量、环境试验与观测二级管理工作的指导、监督检查和考核评价。 第九条 财务处是XXX所项目经费管理的一级管理部门，负责各项目经费使用的归口管理工作。主要职责有： 1、 负责项目经费管理工作相关规章制度的制定、修订并组织实施； 2、负责提出项目经费预算、使用等管理要求，参与预算的编制，并对预算经费进行审核； 3、负责对项目的经费使用进度进行监管、考核； 4、负责组织项目经费保障、项目成本核算工作； 5、负责组织开展乙方合同、项目建议书报价管理工作，参与重要甲方合同的审价和定价。 第十条 项目管理部是XXX所项目所内科研生产管理的一级管理部门，负责项目所内科研生产管理的归口管理工作。主要职责有： 1、负责项目实物科研生产的组织实施； 2、负责项目实物科研生