新常态下如何加强企业领导干部能力建设-2019年精选文档.docVIP

新常态下如何加强企业领导干部能力建设 　　企业领导干部的素质和能力决定着企业的兴衰成败。当前，我国经济发展进入“新常态”，受国内外各种因素的交互影响，国内企业所面临的形势比2008年金融危机时期更复杂、更严峻。作为企业的领导干部，必须加强自身能力建设，全面增强三方面能力。 　　一、与时俱进的学习思辨能力 　　学习是能力之基、素质之本。发展的本领是学出来的，谁学得更多，谁的本领就更大，更过硬。在当前经济形势下，学习对于企业领导干部来说尤为重要。因此，企业领导干部应成为学习的模范，树立学习既是责任又是权利的意识，带头践行“在学习中成长，在创新中发展”的理念，学经济，学管理，学财务，学技术，学法律，做到学而思、思而谋、谋而行，不断加强理论修养，增强学习能力，提升综合素质。在学习计划的安排上，做到“三有”，即有内容，有形式，有责任。在学习内容上做到“三个突出”，即突出基本理论学习，把科学发展观、“四个全面”发展战略和党的方针政策作为学习的重点；突出企业经营管理知识的学习，结合工作实际，学习经济、科技、法律、历史等一切对工作有用的东西；突出向群众和实践学习，深入基层，开展调研，了解掌握第一手资料，不断增长实践才干。在学习效果上，达到“三个提高”，即通过学习，提高企业领导干部的思想政治觉悟、依法治企水平和引领科学发展能力。 　　二、把握全局的组织指挥能力 　　企业领导干部在推进企业发