中小型国际货运代理企业生存战略-物流产业大数据平台.docVIP

中小型国际货运代理企业生存战略 　　　 　　　 　　　伴随着我国对外贸易的高速增长，使得国际货运代理企业也获得了空前的发展。但是，对于众多的中小型国际货运代理企业生存来说，同时存在许多需要尽快解决的问题，体现在下列几个方面： 　　1、入世对货代企业的机遇和挑战 　　　入世或我国对国外资本进入我国货运代理市场的准入权也随之开放，在货运代理方面的承诺是我国加入WTO之后，第一年内允许外方控股，不晚于第四年允许外方独资，完全开放时间还不到两年了，对处于发展阶段的我国货运代理行业将是个严峻的挑战，到时众多的是有优秀管理经验、强大的业务网络、雄厚资本的跨国货运代理企业将毫无阻拦地进入我国市场。 　　　2、受大型货代企业的冲击 　　　近年来国际和国内的大型货代及物流行业，为了旷达企业规模，更多地占有市场份额，收购或兼并趋势越演越烈，如美国国内最大的重件货控EAGLE，国际形势严峻，这些企业要不断扩大自己的经营范围以及对抗来自国际强手的竞争。 　　　3、面临人才短缺 　　　市场经济竞争关键在人才竞争。大多数瓜果货运代理公司都实行企业员工本土化，他们利用较好的待遇吸引人才，使原来就人才缺少的我国货运代理业进一步失血。 　　　一：解决中小型货代企业生存问题的基本途径 　　　我国众多学者，专家提出了解决中小型货运代理生存问题的基本方案，有较好的节前作用。