企业集团如何实现财务管理一体化-2019年文档.docVIP

企业集团如何实现财务管理一体化 　　doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 18. 024 　　从企业管理方面来看，财务管理可以说是企业集团内部管理中一切工作的重中之重，不管其行业属性，企业集团只有做好其内部的财务管理工作，才能使内部资金的使用效率得到全面提升，进而实现经营效益的最大化，同时也可以有效降低企业集团经营过程中可能面临的财务风险。基于财务管理所具有的综合性、政策性及科学性，在财务管理的重要职能及首要原则的指导之下，企业集团内部财务管理向一体化的模式发展势在必行。只有将企业集团的资金、财务人员及会计核算工作进行集中管理，才能保持财务信息传递的通畅性和及时性，使财务管理的效果更为明显，真正发挥财务管理对企业集团经营决策的监督及指导作用。尤其是对那些下属企业较多的集团型企业而言，其内部财务管理的一体化发展，可以使其财务管理以及内控体系形成一定的规模效应，推动企业经济效益与价值的提升。要探究企业集团应如何实现财务管理一体化，首先应当对财务管理一体化进行简单的了解。 　　一、财务管理一体化 　　企业集团财务管理一体化主要是指将集团内部的资金、财务人员及会计核算集中到集团的层次上，进行集中统一的管理，在这一管理过程中，将资金统筹、人事关系以及核算标准作为基础性纽带，从而实现企业财务管理多渠道和立体化的管理新模式。