生产车间计划管理信息系统.docVIP

. . 4.4.6 制造执行系统（MES） 应用目标： 公司信息化建设虽然在产品设计、工艺管理等环节中发挥了积极的作用，但在数字化制造方面涉及较少，仅完成了 30 台数控机床的 DNC 传输，还不能实时采集生产数据，不能对设备和刀量具进行管理和监控，不能整合工艺流程和跟踪工单。 通过 MES 系统的实施，建立基于车间层面的生产制造执行管理控制系统，实现从车间生产资源的跟踪管理、在制品的跟踪管理，到计划调度的实时落实和节点反馈，涵盖产品制造过程中进入加工状态的所有环节，能够具体帮助公司车间生产部门实现加工过程的高度信息化、柔性化、精益化和智能化。 应用重点： ●生产订单管理 ?生产订单建立：接收 MPS/MRP 生成的经过下达的生产计划订单，支持直接生成订单，订单合并和订单拆分，支持订单投放预测，可获得缺料、代料情况，生成代料、缺料报表。 ?生产状况跟踪：生产状况跟踪主要是对完工物料下级物料的批次号和序列号的情况、状态进查询和跟踪管理。 ?订单完工管理：订单完工管理可对生产进行确认或者结束，确认订单完工，系统即自动关闭相应的备料计划，处理。 ?生产订单统计：对设定时段内的数据进行综合查询，通过计算完工率对生产进度进行控制、管理。 ●动态调度执行管理 动态调动执行是 MES 系统的运作中枢，管理者可通过此功能对生产现场进行精细控制。 ?调度派工：MES 可以按照设备、人员下达生产任务