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IT变化与机遇; ;一. 比较变革前后的组织;对两种组织的评述;二.变革的原因及其对个人的影响;B. B. 变革的源动力来自于:;C.达到以上目的可用的手段;D.以上各种手段的比较;结论:组织变化中对个人的心理影响造成了一种文化危机,而各种所谓的解决措施尚未见有特别之处,往往就是这些影响构成对组织新的威胁因素。;三.职业系统的种类和评价许多公司职业发展政策就是要使人事相宜,这也是不少变革的出发点。;变革的趋势:效果多样;四.职业管理;C.旧模式中所存在的缺陷 1. 忽视组织中所存在的各种潜能和机会 2.对人力系统和工作???统缺乏了解 (例如组织中的人员横 向流动);信息时代的职业管理;QUESTIONS AND ANSWERS;;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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