开六队2012年10月内部市场化制度.docVIP

PAGE 5 - 永华能源有限公司郭村煤矿 内部市场化考核制度汇编 编制单位：开六队 编 制 人：王 林 审 核 人：王书平 前 言 为推进内部市场化建设，进一步加强我队内部市场化管理，确保年度内部市场化管理建设目标顺利完成，按照《河南永华能源有限公司2012年内部市场化管理工作指导意见》的有关要求，结合我队实际情况，本着提高全队职工内部市场化意识，重点抓好生产材料的管理和利用，降低材料消耗，坚决把材料、电费消耗、职工洗衣、井下用车要细化分解到班组，直至分配到个人的原则，特制定开六队内部市场化管理办法。本办法可根据上级文件指示精神进行更改和修订，我队市场化价格可根据每月的实际情况给予修订。 2012年9月 制度目录 一、内部市场化实施办法………………………………………4 二、内部市场化组织结构图……………………………………6 三、内部市场化核算制度………………………………………7 四、内部市场化结算制度………………………………………8 五、人力资源市场化管理办法…………………………………11 六、物资市场管理办法…………………………………………16 七、电力市场管理办法…………………………………………22 八、科技市场管理办法…………………………………………24 九、内部市场化价格管理办法…………………………………26