钢筋现场精细化管理-GFY2012项目版.pptxVIP

钢筋分项工程的精益管理 -如何通过管好钢筋提升项目利润广联达软件股份有限公司 2012年11月钢筋管理对于提升项目利润的重要性钢筋工程在单体造价中所占的比例很大，一般为25%~30%，钢筋是主材中的“主材”，所以钢筋是工程造价成本控制的重点。 钢筋所占材料比重大钢筋一般采用直入直出的方式交由劳务使用，管理难度上要大于其他材料钢筋的成品加工环节对于钢筋的用量影响很大。钢筋分项工程管理 钢筋材料的特殊性钢筋管理普遍存在问题，很多项目钢筋超耗严重，原材利用率低，损耗控不住，具有很大的提升空间，钢筋管理已成为提升项目盈利的关键点提升空间大效果显著钢筋管理中常见的问题阶段用量控不住，项目未完工钢筋已用超加工现场废料成堆，钢筋浪费严重工程结束时，尚有大批未使用的原材及余料钢筋管理出现为题无法及时发现，项目盈利受损造成钢筋难管的原因管理层在意识上没有充分的重视。钢筋分项工程流程长、经过人员多，部分环节具有“不可逆”的特性。日常管理交给劳务分包，假手于人，难以管好。钢筋数据量大，种类繁多，计算复杂，信息化程度低。施工单位缺少有效的管理工具和方法管理过程中遇到的实际问题剖析项目部多用预算量来参考做钢筋计划，但对于钢筋来说，预算量与原材实际用量有很大偏差。大部分项目由劳务方进行翻样，人员的水平和责任心参差不齐，费钢筋、难施工、甚至出现大量错误的现象时有发生采用哪种尺寸的原材加工省材料，如何加工最合理