绿城集团战略管理技术.pptVIP

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  • 2019-06-05 发布于江苏
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绿城集团战略管理技术

小组成员: 韩哲丰 沈浩翔 陈景方 金鹏程 徐世祥 虞佳冰 赵先宏 黄乃宝 营本091;使命: “创造城市的美丽” 近期目标: 完成年初既定目标的85% 愿景: 3年内把净资产负债率控制在100%以内,总资产负债率控制在70%以下 。 开始了业务转型战略,希望未来通过合作、代建和拓展新业务(如商业地产、城市综合体)等轻资产的发展模式,以保持公司未来净利润的稳定增长。 ;绿城集团的环境分析 ;政治法律环境分析;经济环境(Economic Factors):;1.国民生产总值持续高速增长 这是影响房地产行业的最主要的经济因素,因为只有需求的增加才能真正的促进供给的增加。 2.股市影响 股市和房市是一个互动的联合体,随着这几年的中国经济的高速增长,股市的发展早已脱离了正常的轨迹。随着去年中国股市的泡沫的破灭,从股市大量撤下的热钱迅速流入房地产行业。同时,国内的调整股市的政策,经济规定都相应的影响了房地产业的发展。;社会与文化要素(Sociocultural Fators);;科技要素(Technological Factors):;;行业内竞争分析;二、市场分析;房地产的位置;(二)城市房地产的重组、开发与变机;(三)再开发阶段;(四) 房价居高不下;绿城集团企业内部条件分析; ;; 谢谢欣赏

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