企业人力资源管理中教育培训与人才评价机制的研究-最新教育文档.docVIP

企业人力资源管理中教育培训与人才评价机制的研究 　　人才是企业在发展过程中的核心竞争力，企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，就必须要做好企业职工教育，提高企业中所有员工的综合素质。同时，还需要通过合理的人才评价机制，促进企业的发展。 　　一、人力资源管理中教育培训的作用 　　现代企业人力资源管理工作主考虑的内容有选人、育人、用人、留人。四项内容每一方面的工作之间都是相互交叉的，并且相互之间也有可能会产生影响。其中，选人是人力资源管理的第一步，选人质量会对企业中所有员工的整体质量造成直接影响。用人与留人则是企业人力资源管理在企业发展过程中的策略问题，对企业的长远发展有着重要意义。育人则是企业在发展过程中，依据自身所处的不同环境与实际需求，对企业现有的人力资源进行科学管理的一个关键环节。育人对人力资源管理中的其他三个方面都有直接影响，并且关系到企业的生存与发展。 　　为了促进企业发展，企业在人力资源管理过程中需要做好以下几点工作：第一，加强对企业所选用的“新人”的培训工作，认为企业中的新员工会随着时间的推移而逐渐适应使用的环境和工作岗位的要求的错误观念要摒弃，这种错误观念不仅对企业中的新人能力的发挥造成一定的制约，而且也会导致企业选人无法达到期望的目标。第二，育人是企业留人和用人的关键措施。企业的在人力资源管理过程中的培训需要与用人、考核、待遇一体化，只有通过这种方式才能提高企