企业信息化建设的基本步骤.docVIP

PAGE 25 企业信息化建设步骤和要求（来源：河南学历考试网 ） 引例 AeroGroup国际的企业资源计划系统的建设 [美]肯尼思·兰登 著，葛新权，孙志恒等 译，管理信息系统精要，经济科学出版社，2002 在新泽西州Edison的AeroGroup国际公司，是Aerosoles鞋的生产商。Schneider是公司的老板。AeroGroup的销售在1998年攀升到150百万美元，在它的11年的历史中，其年增长率超过了30%。该企业计划到2003年，销售额增长到500百万。 在1997年，AeroGroup面临着许多问题。直接的问题就是鞋业市场的平淡的增长。另外，其他公司已经开始减价销售模仿Aerosole的专利鞋底的鞋子。该公司还面临着严重的管理问题。在1997年，尽管公司快速地成长，Schneider只是保留了公司的高级经理。更糟糕的是，他是所有决策的中心。例如，录入到AeroGroup的计算机系统中的每一个未决的订单不得不打印给Schneider审查，这样由他亲自决定满足哪一个订单。Schneider还不得不亲自停止所有的批发回扣。除了安装了一个电子邮件系统，该公司的运作系统在5年中没有变化。因为销售人员只能够在夜间访问销售数据，所以销售信息总是滞后一天。 到1997年，AeroGroup的叫做Footworks的老系统再也不能够处理来自于Aerosole的