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第四节 热泵事业部管理流程 一、市场开发管理流程与管理标准 (一)市场开发管理流程 编号：HQDR-04-01 部门名称 经营部 流程名称 市场开发管理流程 层 次 3 摘 要 部门 总经理 副总 经理 热泵事业部 财务部 客户 事业部经理 预算部 经营部 采购部 资料室 工程部 技术/自控部 节点 A B C D E F G H I J K 1 2 3 4 5 6 7 审批审批审批审批 审批 审批 审批 审批 审 核审批 审 核 审批 审核审核 审核 审核 配合 配合 市场公关项目跟进结束组织合同签定项目投仪标立项申请收集分析市信息制定市场开发计划 交付合同开始 市场公关 项目跟进 结束 组织合同签定 项目投仪标 立项申请 收集分析市信息制定市场开发计划 交付合同 开始 配 配 合 接收 接收 审核 审核 项目投标向客户提供前期配合向客户介绍公司产品 项目 投标 向客户提供前期配合 向客户介绍公司产品 公司名称 北京市华清地热开发集团有限公司 密级 第 页（共 页） 编制单位 签发人 签发日期  （二）市场开发管理与管理标准 共1页 第1页 任务 名称 节点 任务程序及重点 时限 见证资料 收集、分析市场信息、 制订市场开发计划 C1 程序 1、《××年度经营部市场开发计划》 2、《××月度经营部市场开发