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- 2019-06-06 发布于安徽
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丽箭公司
人力资源盘点报告
前言:
人力资源盘点报告分为八个部分,第一部分是对人力资源基本状况分析,
第二部分是人力资源管理制度盘点,第三部分是人员流动方面盘点,第四部分是用工状况盘点,第五部分是对培训状况盘点,第六部分是能力盘点,第七部分是对考核和薪酬状况分析,第八部分是人力资源管理建议。
盘点提要:
人力资源基本状况分析
人力资源管理制度盘点
人员流动方面盘点
用工状况盘点
培训状况盘点
能力盘点
考核和薪酬状况分析
人力资源管理建议
一、人力资源基本状况分析
一.思路
综述中首先分析公司的员工,从年龄、学历,岗位结构比例等方面分析人员结构特点,然后,具体分析PM、PG情况。归纳总结目前人员的基础情况。
二.主要内容
在对人员现状分析汇总如下:
全体人员情况为:
年龄结构:一支年轻的团队,年龄结构合理。
岗位结构:部长,PM,员工的比例中,员工所占的比例偏大。
学历结构:学历结构以本科学历为主体。整体素质比较高
用工形式:用工形式比较简单。
PM员工情况为:
年龄结构:比较年轻的管理团队。
学历结构:本科学历
专业结构:1名为计算机专业,都无管理类专业背景
工作年限:PM工作年限较短,平均为3.5年
PG团队情况为:
年龄结构:主要是轻壮年,较为年轻的业务团队。
学历结构:以本科为主体,人员教育素质教好。
工作年限:工作1年的占30%,工作4年和5年的共占6%比例
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