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- 2019-06-08 发布于浙江
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谈水利工程施工建设单位在合同管理过程中存在的问题
1、水利工程施工合同管理的特点
水利工程施工合同管理不外乎是订立、履行、变更、解除、转让、终止这些内容,但由于水利工程本身存在建设时间长、复杂性高、难度大等特殊性,其合同管理也有自身的特点,主要表现为以下几方面:
(1)由于主体项目建设耗时长,设备生产采购、安装及投运时间跨度大,使合同的执行和管理持续时间长。
(2)由于工程量大、合同价格高,因此合同管理对经济效益影响较大[1]。
(3)工程合同变更多。水利工程地质等条件复杂,不可预测的情况多,且受前期勘测设计深度影响较大,所以执行过程中合同变更较多,增加了合同管理难度。
(4)工程合同管理工作极为复杂。由于水利工程体积大结构复杂,对技术和质量要求高,要想达到这些技术和质量要求,就必须提高合同实施的技术水平和管理水平。同时,水利工程建设投入资金大,融资方式也多,参与各方关系复杂,这也使合同管理变得复杂。
(5)合同管理风险大。由于水利工程建设时间长,施工过程中变化因素多,且涉及面广,受经济条件、社会条件、法律和自然条件等影响大,所引起的风险也大,这也就导致了水利合同风险大。
2、存在的问题
由于长期以来,水利工作者受重建设轻管理的思想影响较大,认为实实在在的干才是搞建设,而对合同签订及管理等软业务并不重视,甚至认为这些工作都是浪费
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