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服装销售每日工作总结
总结一: 2014 年服装销售工作总结
时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首去年年这一个年
头,可以跟自己稍微安心的说句,这一年没有是一个收获颇
多,让自己感觉较为踏实的一年。
去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭, 还是在自己喜
欢的营运部门工作,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有
种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗
学习和进步的心,开始了这一年的生活。今天回首一年来的
风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结
这一年的收获和进步,是闯四关。
第一关, 面对问题要冷静而不应该急躁, 先要分析原因,
再提出解决方案。在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭
吉负责打造内江交通路店,有一次在我们中午 12 点多达到
门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货, 而店长此
时不在店里,其他的人都在聊天。我 ( 表情有点不高兴 ) 就比
较着急, 直接叫了导购和我一起把货补了, 而当时差点发火。
当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先
要冷静分析导致没有补货的原因是什么, 然后我们该怎么来
做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,
大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其
余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做
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了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来
时,这种情况就没有发生了。
第二关:学会了与人沟通 我是一个北方人,在以前说
话比较直接, 常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的
感受,没有达到预期的效果。在来到七色纺后,经过外训和
向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习, 我学会了简单的与
人沟通的技巧, 首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟
通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地
点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语
气。
第三关:授之以渔,而非授之以鱼 在 8 月份开始有陈
列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教
给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立
工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我
想我应该要把我会的东西教给他们, 这时我就尝试着放手去
让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样
庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划以及实践的内
容,让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之
以渔,而非授之以鱼。
第四关:宏观把握问题的能力。最后要说的是,通过近
一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,
从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框
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