现场改善与5S管理.pptVIP

现场管理 实例: 1、成都某显象管厂 实例: 2.东北某锅炉厂 实例: 3.南京某机床厂 最难的就是“每天循环整理” 是“杜绝式” 还是“收集式” 例:某企业实施5S标准 ①.系统安全措施 建立健全安全生产管理机构及安全管理制度。 建立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任制。 了解安全的基本常识。 了解安全法律法规。例：《中华人民共和国安全生产法》，《劳动法》，《中华人民共和国职业病防治法》。 做好员工安全宣传与培训，三级教育不可少。 懂得工作环境中存在的安全隐患和采取相应的防护措施。 透过６S检查，及时发现隐患，消除隐患，实现“安全第一，预防为主”的方针。 ②宣传教育 运用板报、墙报、现场管理看板。 例：安全宣传标语 落实一项措施 胜过十句口号； 你对违章讲人情，事故对你不留情； 安全来自警惕 事故出于麻痹； 为安全投资是最大的福利； 安全是最大的节约 事故是最大的浪费； 麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根； 开展全员参与“反三违”。 ③.安全培训 企业管理人员培训：安全主任必须进行安全知识 培训、考核。 作业人员培训： 入厂培训 车间培训 岗位培训 特种作业人员培训 ④