组织与人事管理HUM1.pptVIP

組織與人事管理(人力資源管理) 主講者：孫若凌 二十一世紀科技對人類之衝擊 網路世界 基因工程 奈米科技 課前語 曾國籓：成大業者，以選副手為第一要務。 天才是擺對位置的人才。 當對未來之想定與事實發展差距越小越具智慧。 智識可以下授，智慧要靠一己體會與增長。 民族性之影響(日、德)。 緒論-人力資源管理的重要性 從系統觀點：人是最重要也是最珍貴之資源。 個人能力與組織需求之配合。 人力資源管理即為企業找優秀之員工、協助員工發展實現其生涯目標、為社會創造穩定之就業環境。 企業功能 生產與作業管理：透過轉換過程將投入的資源，轉換成為買家所需之產品與服務。 人力資源管理：適時提供組織內所需之人才。 財務管理：找尋資金來源，以最低之資金成本滿足組織資金需求，並控制在可接受之風險內。 行銷管理：發掘買家，啟發與擴大需求。 資訊管理：建立資訊系統，適時提供各部各階所需之資訊，進而提高工作效率，並支援內部作業與決策。 研究發展管理：維持組織之產品與製程在一定之水準內，確保企業之競爭優勢。 管理功能 規劃：界定目標，並找出達成目標之手段。 組織：色設計組織內各單位的業務執掌與權責，建立分工合作的關係。 用人：選任適當的人才，供各部門所需。 領導：激勵員工，使朝向目標努力與貢獻。 控制：掌握作業進行之方向與進度，以確保目標達成。 企業管理功能案例說明 打字機→傳真機→電腦 電腦+語音 電腦+放映