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机械制造企业管理中存在的问题及优化策略、发展趋势 摘要：机械制造业制造的机械设备被广泛的应用于农 业、工业、交通、医疗、教育、国防等领域，所产生的作用 和影响是不言而喻的。机械制造企业是我国经济发展的不可 缺少的重要组成部分，是我国经济的坚强后盾。本文简要说 明了机械制造企业管理的重要性，分析了机械制造企业管理 中存在的问题，并提出相应的优化策略，阐述了机械制造企 业管理的发展趋势。 关键词：机械制造 制造企业 企业管理 重要性 优化策 略 发展趋势 由于机械制造企业生产的机械设备被广泛应用于工农 业、交通、医疗、教育甚至国防建设上，对于我国经济的发 展和国家安全起到非常重要的促进作用。可以说，机械制造 企业是我国经济增长的强大后盾，是我国经济的支柱产业。 正是现代化的机械制造企业所生产的设备得到广泛应用，使 得人们的生产方式、生活方式不断随着社会的进步而改变。 我国是一个消费大国，更是一个生产大国，国外的企业正是 看重这一点，不断将制造业向我国转移，中国正在成为世界 的制造大国 [1] 。正是因此，国内机械制造企业不得不进行改 革与创新，在管理方法上和管理模式上正视自己的缺点，才 能更好的提高管理水平，不断提升自身的市场竞争力，在全 球一体化经济的促进下，开拓创新，缩短差距，推动我国向 制造强国迈进。 1 机械制造企业管理的重要性 企业管理水平的高低直接关系到企业的发展能力和发 展动向。机械制造企业也是一样，虽然在我国经济增长中扮 演着重要角色，是我国经济的支柱产业，但是，机械制造企 业陈旧的管理理念和管理方式已经远远跟不上时代的发展， 不能满足我国经济增长的需求。因此，机械制造企业管理改 革势在必行。为了不断提高机械制造企业管理水平，企业需 要不断改进其生产工艺、引进先进的机械制造技术，应用新 型制造材料，才能在全球经济一体化的大形势下，占据有利 市场，不断提高我国机械制造企业的制造水平和管理水平， 促进我国经济的可持续化发展。 2 机械制造企业管理存在的问题 2.1 成本管理水平低。机械制造企业的成本管理关系到 企业的利润， 生存和发展， 是机械制造企业管理的重要内容。 传统的管理方法和管理模式是计划经济的产物，使得成本管 理思维受到局限， 只注重生产过程成本管理， 对于前期考查、 设计及后期销售维护等费用管理不到位，从而使得企业经营 管理存在漏洞；由于缺乏先进的成本管理技术与方法，使得 成本管理无论是制度落实上还是控制考核上都存在矛盾；另 外，成本管理意识淡薄 [2] ，成本管理监督不严，体系不健全 等因素都导致了传统机械制造企业成本管理水平的低下，在 市场经济中极不适应，需要改革与创新，才能更好的把握企 业的经济命脉。 2.2 管理技术落后单一。由于受计划经济的影响较深， 在市场经济下，机械制造企业仍沿用传统的管理手段与方 法，使得管理技术相对较单一， 管理方法跟不上时代的发展。 虽然部分企业具有先见之明，引入了微机管理系统，但只停 留在单项管理的阶段 [3] ，无法进行全面的、系统的资源优化 与配置，无法满足现代化经济发展要求的快速全面的企业管 理的要求。 2.3 企业管理应变能力有限。机械制造企业管理需要不 断更新信息，更新管理模式才能适应现代化的市场发展。今 天的市场瞬息万变，需求多样化 [4] ，技术化较强、整个环节 较为复杂。 从机械产品的功能、 外观、应用环境等条件出发， 进行市场考查、设计、生产、销售、售后服务、成本管理， 人员管理、设备管理、生产供应链条管理等等，需要进行一 系列的管理，遇到问题如何解决是传统管理需要改变的地 方。以往的管理遇到问题时，需要先请示，获得批准再进行 协调解决， 这一过程消时较长， 浪费问题双方的精力和财务。 而现代化的机械制造企业需要的是一个能够快速对问题做 出动态反应的管理，以市场为导向，以客户为上帝，以适应 千变万化市场和客户定制化的要求。 2.4 管理