中国医疗行业商业模式创新研究制药产业部分商业模式案例研究四川科伦.pptx

中国医疗行业商业模式创新研究 制药产业部分 商业模式分类与案例分享;目录;制药行业中的诸多细分子行业根据客户专业程度与公司战略差异化程度可分为4个象限，每一个象限代表一种典型商业模式;我们以第二象限“运营驱动型”为例，通过对四川科伦的既往运作和近年来的新动向的观察，阐明运营驱动型企业的商业模式特点;以三模块九要素模型总结科伦商业模式;科伦的商业模式总结：运营驱动型，类似百特和梯瓦的综合体;四川科伦的商业模式从行业供应链上游向下游延伸，加强核心业务的垄断地位，获得利润支持公司在医药工业价值链上反向延伸;目录;四川科伦的创业史和近年发展历程：从规模经济到自主创新;四川科伦集团由众多家子公司构成，包括大输液，原料药包材等主营业务，另有部分子公司从事基础和临床开发。;四川科伦的产品线多样化程度较高，涵盖543个品种935种规格，其中大多数品类为临床基础用药和原料药中间体;;;;;科伦扩张原料药中间体业务的模式是全产业链整合，整合从农业原材料，发酵提纯量产工艺到制剂的抗生素产品体系，采用业内最先进生产工艺，压低成本;;近年来科伦依托自身在化药制剂方面的优势开始向肿瘤等专科领域靶向药和生物类似物进军，模仿以色列梯瓦从原料药向仿制药延伸的历史轨迹;;目录;附表1 已获临床批件（含免临床）的部分重点药物示例;续附表1 已获临床批件（含免临床）的部分重点药物示例;续附表1 已获临床批件（含免临床）的