组织管理心理学概述.docVIP

第一章　组织管理心理学概述 （一）基本概念：组织、管理、管理学、组织管理心理学、管理的社会心理系统、协变量、假设、角色扮演、评价中心、小组相互作用检验、公文包检验、组织认同 （二） 思考题： 1、简述组织的含义。 2、简述管理的含义。 3、简述组织与管理的关系。 4、为什么说管理学是一门复杂的交*学科？ 5、为什么现代管理离不开心理学？ 6、组织管理心理学的对象、任务是什么？ 7、何谓模拟情境测验？ 8、拭述评价中心的实施方法。 9、提高访谈效率必须注意些什么？ 第二章 组织管理心理学基本理论发展概况 （一） 基本概念：行为科学、运筹学、系统分析、决策、科学管理 （二） 思考题： 1、为什么组织管理心理学是复杂的管理学科？ 2、简述传统管理思想的内容。 3、如何进行系统分析？ 4、试述泰勒的科学管理与经济人思想。并对X理论进行评价。 第三章 组织管理心理学基本理论流派 （一） 基本概念：霍桑实验、自我实现、应变理论、权变、经济人、参与管理 （二） 思考题： 1、 简述人性假设与组织管理心理学的关系。 2、试述人的本性（三种属性及相互关系） 3、简述人性这个概念的完整含意。 4、试述泰勒的X理论及管理并对X理论进行评价。 5、试述埋格雷戈的Y理论及管理并对Y理论进行评价。 6、简述霍桑实验给人们带来的启示。 7、简述梅约社会人假设的内容。 8、试述人际关系理论并对其进行评价。 9