广东水科贸职业学院首轮中层干部聘任届满考核办法.doc

PAGE —PAGE 6— 粤科贸院党发〔2012〕21号 关于印发《广东科贸职业学院首轮中层干部 任期届满考核办法》的通知 各部门： 《广东科贸职业学院首轮中层干部任期届满考核办法》经学院党委会议研究同意，现予印发，请遵照执行。 二 主题词：高等院校 中层干部 考核 通知 广东科贸职业学院办公室 2012年5月10日印发 广东科贸职业学院首轮中层干部 任期届满考核办法 为加强对中层领导干部的管理与监督、激励与约束，全面、客观、准确地考核中层领导干部的履行职责情况，依据干部考核政策的有关规定，经院党委会议研究，决定对现任中层干部进行届满考核工作。现将有关事项通知如下： 一、指导思想 认真贯彻中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求和上级的有关规定，充分发扬民主，广泛走群众路线，全面、客观、公正地评价考核。通过考核，肯定成绩，找出差距，使现有干部的能力得到提升，改善干部队伍结构；同时通过民主推荐，发现优秀干部，为我院新一轮中层干部的选拔聘任提供重要依据。 二、考核原则 从实际出发，实事求是，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，考核既简单易行，又能客观、全面地反映干部工作的真实情况，避免繁琐，力戒形式主义。 三、组织领导 考核工作在党委的直接领导下进行。为确保考核质量，学院党委成立干部考核工作领导小组，党委书记耿静超同志和党委副书记、院长冯定远同志为考核领导小组组长，党委副书记、纪委书记李建辉同志为副组长，成员由全体党委委员组成；考核领导小组设立办公室，李建辉同志兼任办公室主任，罗泽榕同志任副主任，办公室设在组织人事处，负责具体的考核工作。 四、考核范围 本次届满考核对象：目前在岗部门正职和副职干部及享受部门正副职待遇的其他干部，学院工会主席按工会有关章程进行管理，不参加这次届满考核。 五、考核内容 德：包括思想政治表现、职业道德、社会主义伦理道德； 能：包括政策理论水平及依法行政能力、本职业务工作能力、统筹协调能力、开拓创新能力、语言文字能力及心理调适能力； 勤：出勤情况、工作表现； 绩：工作数量、工作质量、工作效率及效益； 廉：正确行使职权、遵守廉洁自律规定。 六、考核办法 （一）采取定量评价方法。根据中层干部任期内三年的年度考核结果和届满的绩效测评结果计算出定量评价。定量考核分值比例：1.中层干部任期内年度考核结果加权后得分占考核总分的60%；2.届满绩效考核分数占考核总分的40%（其中群众民主测评分占该项40%，中层干部交叉测评分占该项20%，干部考核领导小组考核分占该项40％）。 （二）计分办法。测评得分＝近三年年度考核平均分数（其中部门副职近三年年度考核平均分＝[年度考核优秀次数×95+年度考核称职次数×80+年度考核基本称职次数×65+年度考核不称职次数×0]÷3）×60%+届满绩效考核分数×40%。 （三）经对每位干部工作的全面考核，按照称职、基本称职、不称职三个档次加以衡量与认定。其中，称职定量考核分数70分以上（含70分）、90分以下。基本称职定量考核分数在60分以上（含60分）、70分以下。不称职定量考核分数在60分以下。 担任部门正副职（含享受待遇）的干部不到3年的，按本人实际任职年度计算。 七、考核程序和时间安排 （一）考核准备 （5月11日前） 建立考核工作领导小组；拟定考核工作具体实施方案；考核预告。 （二）个人述职（公示）（5月16-18日） 述职干部5月16日前向考核领导小组办公室提交《述职报告》。述职报告的主要内容是:履行岗位责任情况、工作任务完成情况和任期目标的实现情况、任职期间所取得的工作实绩、工作中存在的主要问题、失误及经验教训。文字材料限 （三）民主测评考核（5月18 部门正职在全院教职工大会述职，每人5分钟。副职干部述职报告在网上公示，不安排上台述职。在述职结束后，全体教职工对考核对象进行测评，具体安排另行通知。 （四） 评定考核结果与反馈（5月21-24日） 考核领导小组办公室负责考核结果统计和综合分析，做出对被考核对象的基本评价，并向学院干部领导考核小组汇报，考核结果经党委会讨论通过后，由组织人事处以书面反馈给本人。 八、考核结果的运用 （一）考核结果作为聘任和调整下一届中层干部的重要依据。 （二）考核后干部使用按中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和《广东科贸职业学院中层干部管理办法》（粤科贸院党发[2011]18号）等有关文件要求执行。 （三）考核工作结束后，有关材料存入本人档案 。 九、工作要求 （一）各部门要按照学院党委的要求认真做好干部届满考核的准备工作，组织被考核干部按时写出述职报告，整理出反映工作实绩的有形材料。考核办公室要抓好考核过程中的每一环节，保证考核工作顺利进行。 （二）要认真