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中国古代工程管理思想浅析 【摘要】 中国是一个拥有五千多年建筑渊源的文明古国,而流传下来的不同时代的优秀古建筑是对它所处时代的文化、宗教、生活的一面镜子，展现了中华民族的优秀品质。纵览从古至今的古建发现，中国古代建筑存在着一 个相对完整和系统的发展规律 ，对于工程建设也有相对成熟的管理思想，从这个思想中可以窥见那个时代的世界观和价值观，生活方式和生活态度这就是研究大型古代建设工程管理思想的作用之一。 【关键词】项目管理；文化；古代建筑； 1 项目管理背景 1.1管理机构 早在商朝就有管理工奴的“工”官。周王朝和诸侯设有掌管营造的司空。周礼中记载了有关建筑工程的官职，如封人(主管建造城邑)、遗人（主管规划道路、市场、旅舍）、遂人（主管井田水渠和道路建设）、司险(主管道路工程)、囿人(主管苑囿)、冢人（主管陵墓工程）、量人（主管都城和城邑规划和军营建设）、土方氏(主管测量)等。考工记中有攻木之工七种，其中“匠人”主管测量,都城规划,礼制建筑设计，仓库、道路、井田沟渠等工程。可见在春秋战国时期官府已掌握了全部重要建筑工程。隋朝开始设工部，主管制定有关建筑工程的法令规范,实际管理工程的是将作大监。唐朝设将作监,监下设四署，分管木工、土工、舟车工和砖石材料。宋朝将作监规模更大，下属五案、二十七所、十场库。元朝管理工程的官府名目繁多，有将作院、缮工司、修内司、祗应司等。明朝工部