苏州人力资源管理师培训班-人力资源-工作分析之岗位评价新区..docVIP

工作分析之岗位评价 岗位评价定义 岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准,以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据,而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现。 岗位评价指标体系 进行岗位评价,首先要有一套适用于本企业生产经营特点的岗位功能测评指标体系。岗位评价指标,一般根据四要素原则,即工作责任,劳动技能、劳动强度和劳动条件,每个要素中划分为若干项目。这些要素的具体内容大体上包括了劳动岗位对劳动者的专业技术和业务知识要求,所消耗体力的要求,应承担的责任和接触有毒有害物质对身体健康的影响程度等。下面按岗位评价的四大要素,再分15个项目,以百分制测评来说明岗位评价指标体系。 第一要素,工作责任大小,占20分。 工作责任大小,指劳动者在企业生产、安全、消耗、管理等方面所负责任的差别。 工作责任大小,可划分为4个项目: (1生产责任,指劳动者在生产过程中所处地位和完成产量和质量中所负的责任。(6分 (2安全责任,指劳动岗位发生事故的风险程度,以及事故的危害程度。(6分 (3设备责任,指劳动者使用设备的价值量大小和复杂难易程度,以及对生产的影响情况的差异。(4分 (4消耗责任,指劳动者在生产过程中的物质消耗和产品成本的影响程度的差别。(4分 第二要素,劳动技能高低,占40分。 劳动技能高低,指劳动者为胜任本岗位工作所必须具备的文化专业技术和知识和实际操作能力的差异。 劳动技能高低,可划分为4个项目: (1工艺要求,指各劳动岗位在生产加工工艺过程中的加工精度和操作要求高低不同的差差异。(10分 (2技能要求,指对劳动者所胜任本岗位应具有的经验和技术水平的要求差异。(10分 (3用脑程度,指劳动者为完成本岗工作所需脑力、视力、听力的集中程度和应变要求差异。(10分 (4知识要求,指各岗位劳动者所胜任本岗位工作的知识结构要求。(10分 第三要素,劳动强度,占25分。 劳动强度是指劳动者为完成本岗位工作所消耗的体力和精神紧张程度的差异。 劳动强度,可划分为4个项目: (1操作形式,指劳动者在生产过程中,由看管设备的复杂系数不同、台数不同所形成的不同操作形式。8分 (2工时利用,指劳动者在该岗位劳动工时利用程度,以及劳动定额考核方法的差异。(8分 (3班次形式,指各岗位劳动班次有一班制、两班制、三班制等不同班次形成的差异。(5分 (4体力强度,指劳动时间中消耗体体力不同程度。(4分 第四要素,劳动条件,占15分。 劳动条件,指各劳动岗位所处的工作环境是否存在有毒有害物质,以及高温,噪音等对劳动者身体健康的影响程度。 劳动条件,可划分为3个项目: (1工作环境,指劳动者在生产过程中的作业环境对身体健康的影响。(5分 (2有害物质的危害程度,指劳动者在生产过程中接触有毒有害物质对身体健康危害程度。(5分 (3人心向往,指按劳动心理学原理和历年人员流向,不同劳动岗位所形成的人心所向的差异。(5分 【苏州英豪】【六八七八零五零八】 岗位评价原则 岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力,而且还要触及许多学科的专业技术知识,牵涉到很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展,提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性,在组织实施中应该注意遵守以下原则。 一、系统原则 所谓系统,就是有相互作用和相互依赖的若干及有区别又相互依存的要素构成的具有特定功能的有机整体。其中各个要素也可以构成子系统,而子系统本身又从属于一个更大的系统。系统的基本特征:整体性、目的性、相关性、环境适应性。 二、实用性原则 环境评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发,选择能促进企业生产和管理工作发展的因素评级因素。尤其要选择目前企业劳动管理基础工作需要的评价因素,使评价结果能直接应用于企业劳动管理实践中,特别是企业劳动组织、工资、福利、劳动保护等基础管理工作,以提高岗位评价的应用价值。 三、标准化原则 标准化是现代科学管理的重要手段,是现代企业劳动人事管理的基础,也是国家的一项重要技术经济政策。标准化的作用在于能统一技术要求,保证工作质量,提高工作效率和减少劳动成本。显然,为了保证评价工作的规范化和评价结果的可比性,提高评价工作的科学性和工作效率,岗位评价也必须采用标准化。 岗位评级的标准化就是衡量劳动者所耗费的劳动的大小的依据以及岗位评价的 技术方法一特定的程序或形式做出统一规定,在规定范围内,作为评价工作中共同遵守的准则和依据。岗位评价的标准化具体表现在评价指标的统一性、各评价指标的统一评价标准、评价技术方法的统一规定和数据处理的统一程序等方面。 四、能级对应原则 在管理系统中,各种管理功能是不相同的。根据管理的功能把管理