养老地产盈利模式大盘点：保利VS绿城VS万科VS远洋!.docVIP

养老地产盈利模式大盘点：保利VS绿城VS万科VS远洋! 本文字数：2843字建议阅读时间：6分钟 数据 80余家房企进入养老地产领域 “银发经济”的养老产业被房企视为新金矿，一些嗅觉敏锐的地产商早在2010年就入场，万科、保利、绿城等大房企都已提前布局。截至2014年，全国已有超过80家房企进入养老地产领域。然而，养老地产虽然前景广阔，但对于高投入、慢产出的养老地产而言，如何盈利成为每个房企操作养老地产项目的难题。那么，养老地产如何赚钱？其盈利模式目前有哪几种？下面，我们盘点了保利、绿城、万科、远洋等几家先行涉足养老地产领域房企的模式探索。案例保利、绿城、万科、远洋的模式探索1.保利地产：独创“微利盈利模型” 从2010年涉水养老地产至今，保利地产已在北京、广州、成都等5个城市拥有6个在建试点项目。2013年，保利重新定义了养老产业在集团发展的战略地位，将其作为企业创新升级的重要领域进行培育，称未来10年要打造50个养老机构。保利地产未来将通过新建、住宅项目改造适老设备等方式，力争在保利进驻的每个城市中，实现5-6个养老地产项目。由于国内养老地产还没有可预期的盈利模式，保利通过不同产品的实验，建立了自己的“微利盈利模型”：居家养老收取一定的服务费用补贴成本，社区养老采取使用权限时租赁费和四大社区配套服务收费，机构养老以会籍收入平衡运营成本。保利试图通过专业养老机构去带动居家