冠牛木门ERP项目实施历程阶段总结-图文..docVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.96千字
  • 约 18页
  • 2019-06-07 发布于浙江
  • 举报

冠牛木门ERP项目实施历程阶段总结-图文..doc

冠牛木门ERP项目实施历程阶段总结 2008-2015 谊诚软件优秀案例展示 目录 冠牛ERP项目历程 (3 1、企业简介 (3 2、初识冠牛 (4 3、2008年系统导入过程 (5 1、订单管理模块 (5 2、生产制造 (5 3、经销商收付帐款 (5 4、用料、工资模块 (5 4、项目实施难点和特点 (6 5、实施效果 (7 6、2014新的起点: (9 7、全新上线 (12 8、未来 (14 1、信息化订单管理交互中心 (15 2、智能化生产智造平台 (16 3、客户服务信息交互平台 (16 9、开发者 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 冠牛ERP项目历程 1、企业简介 冠牛,中国十大木门品牌,中国门业领军企业,广东省名牌产品,中国实木整体家居标杆企业,全国工商联门业专委会执行会长单位,中国整体家居联盟主席单位。中国第一条实木门智造4.0生产线,惟一拥有高尔夫球会所的实木门整体家居定制产业化研发基地,秉承“止于至善-治木之道”为品牌核心价值诉求,以极具深度的“善治佳木-从容掌门”的工艺语言,为都市新贵量身定制以实木门为主导的墙板、衣柜、酒柜、书柜等独具风格

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档