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深圳市网通兴技术发展有限公司-项目绩效考核管理办法 第 项目绩效考核管理办法 V0.1 （草稿） 深圳市网通兴技术发展有限公司 2012年10月 修订纪录 修订时间 内容摘要 版本 作者 2012-10-25 新增 V0.1 黄斌 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 总则 4 1.1 目的 4 1.2 适用范围 4 1.3 考核周期 4 2 项目管理流程 4 3 项目评估 4 4 项目等级定义 5 4.1 项目等级定义依据 5 4.2 项目等级评定 5 4.3 项目奖罚基数定义 6 5 项目考核 6 5.1 项目考核指标定义 6 5.1.1 整体指标 6 5.1.2 规范执行指标 7 5.1.3 质量指标 7 5.1.4 进度指标 8 5.1.5 成本指标 8 5.1.6 满意度指标 8 5.2 项目考核办法 9 5.3 项目奖金计算方法 9 5.4 项目奖金发放时间 9 6 考核办法保障 10 总则 目的 为加强公司的工程项目管理, 不断挖掘员工潜能，明确员工工作导向，引导、激励员工开发自身潜能和工作热情，充分调动员工工作主动性和创造性，促进企业绩效和员工绩效的同步、持续提升，实现员工与企业的共同成长，使员工在项目目标的牵引下不断