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抓好信访组织建设
章由--收集整理,版权归原作者,转载注明出处!建立健全的信访行政机构和信访制度,是开展和推进工作的关键。深入了解群众的思想矛盾,才能透彻的分析问题的根源,更快捷、更高效的解决存在的问题。
1、全面掌控,做好龙头。
为了更好的将信访工作深入社区,区委、区政府统一部署,成立了以党委书记为组长,纪委书记为副组长,信访、宣传、公安、司法、民政、财政等方面负责人为成员的信访工作领导小组,下设一办三组,即办公室,法规宣传组、矛盾化解组、财务审计组。要使这项工作落到实处,必须统一各级干部尤其是党政一把手的思想认识。我区以加强各级信访干部对《信访条例》和各项政策的学习入手,提高我区广大干部对这项工作的重视程度,将信访干部做好工作的积极性和主动性带动起来,把“三个代表”重要思想深入贯彻到每一个信访干部的思想中,情为民系,权为民用,利为民谋,不断增强信访干部“思民、信民、爱民”观念和全心全意为人民服务的旨宗意识。
2、发现矛盾,解决问题。
大量的信访问题产生在基层,而处理这些问题的落脚点也在基层。坚持把查处信访案件与加强基层信访干部队伍建设相结合,强化案查工作的支撑点。各街道办事处、乡镇政府在社区、村居委会配备了专职信访主任,工作区域配备了信访信息员,居民委配备了信访联络员,完善了乡镇、社区、村、居民点四级信访网络,随时排查随时报送,做到未雨绸缪,防患于未然。在区委、区政府的统一规划下,全区信访系统广泛开展创建来访接待文明窗口活动,并作为各级信访部门的一项重要工作。创建来访接待室设施建设,区、乡镇政府和各办事处设立
抓好信访组织建设飞雪
章由--收集整理,版权归原作者,转载注明出处!
2004年组织工作要点
2004年全街道组织工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十六届三中全会和市、区两级党建工作会议精神,紧紧围绕区委提出的“实施赶超战略,实现跨越发展”的目标,按照“整体推进,重点突破,提高水平,争创一流”的思路,突出加强党的执政能力建设这条主线,大力加强领导班子和干部队伍自身建设、基层组织建设、党员队伍建设,积极培养选拔典型,充分利用典型带动,以点带面,努力开创全街道组织工作的新局面,为建设富强美丽的新银雀提供坚强的组织保证。
一、进一步抓好干部培训,加强领导班子和干部队伍建设
1、制订完善的学习制度,全面提升街道领导班子的整体素质。通过开展领导班子成员集中教育整顿和年度内各项专题学习活动,把我们街道领导班子建设成为政治坚定、廉洁勤政、团结务实、开拓创新、干事创业、群众满意和拥护的领导集体,使每个班子成员都树立起正确的人生观、价值观,真正能够担负起全街道改革、发展、稳定的重任。
2、加大集中培训学习力度,进一步激发机关干部的工作热情。机关干部队伍是贯彻执行党工委、办事处决策的主力军,是街道领导班子与村居干部群众沟通的主要桥梁,因此搞好机关干部队伍建设是建立改革、发展、稳定大局的最根本保证,年度内将通过理论学习、业务学习、法律法规学习和工作方法交流、外地先进经验交流、典型事例经验教训交流等多种形式的教育培训,全面提高机关干部的服务水平和机关效能。把机关干部队伍建设成为团结务实、分工协作、上下协调、坚决贯彻党工委、办事处决策、领导和群众都满意的统一整体。
3、建立培训考核机制,着力提高社区、村干部工作的整体水平。年度内,建立完善的培训考核机制,全面提高村居基层干部的执法水平和贯彻街道党工委、办事处决策的能力,增强他们“为官一任,造福一方”的真本领。
4、学习总结老干部管理经验,努力做好老干部工作。老干部是我们工作经验的知识宝库,是我们经济发展的巨大财富,他们的今天就是我们的明天,善待他们就是善待我们自己。因此在新形势下,我们一定要学习总结老干部管理的新经验,落实好老干部的政治待遇,切实解决好“两费”问题,安排好退休干部的生活待遇,建立健全完善的保障机制。
二、以“升级进档”工作为总抓手,全面做好基层党组织的建设工作
1、深入开展升级进档管理工作,不断提升村级组织建设的整体水平。进一步健全完善升级进档管理工作的监督机制、考核机制、奖励机制和利益机制。突出抓好后进村居的集中整顿和先进村居的示范带动。年内将对职业化会计进行综合考核。对协调不力、作用发挥不好的重新进行调整;对业务不强、不能胜任的给予解聘;对缺职的进行公开招考。加大监管力度,不断提高村级财务管理工作水平。对班子战斗力不强,两委班子成员配合不够和谐的单位,加大教育力度,促其理顺关系,落实责任,进一步增强班子的凝聚力、向心力、战斗力,争取年底使所有基层党组织建设工作都能进档或升级。
2、扎
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