降低人力资源成本促进企业可持续发展.docVIP

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  • 2020-01-20 发布于浙江
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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 降低人力资源成本促进企业可持续发展 降低人力资源成本促进企业可持续发展   本文主要从人力资源的引进、人力资源的培养、人力资源的使用这三方面,对中国人力资源昂贵这一现象,提出几点解决办法。   “人力资源丰富而人力资本稀缺,是中国经济发展的根本性矛盾,是中国经济长期可持续发展面临的重大挑战,也是实现‘中国崛起’的基本约束条件。”   “中国人做事不到位”这种问题提醒我们要注意一点,要想提高整个企业的效率,一定要从“人”出发。注重人力资源的引进、培养及使用,在一定程度上有利于解决这种问题。   一、人力资源的引进   人是企业发展不可或缺的元素,这个元素影响到企业能否正常运转。因此,在人力资源管理过程中,人力资源的引进就显得越发重要。一个企业能引进什么样的人,能否吸纳到优秀的人力资源,这对其日后的成长和发展具有重要的意义。因此,企业在进行人力资源引进之前需要回答这样几个问题,企业现有人力资源是否得到了有效利用?企业是否需要引进新的人力资源?企业需要引进哪些人力资源?企业要引进人力资源的数量是多少?在对现有人力资源状况有了全面而准确的认识之后,才有可能制定恰当的人力资源引进计划。   我们首先要做的就是分析现有的人力资源状况。看这个企业的人力资源有没有得到充分的利用。盲目的引进人力资源是不恰当的选择。此外,这个企业是否有合格的、能够调

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