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- 2020-01-20 发布于浙江
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领了工资就走的员工,很可能是你自己培养出来的!
每个月的10号,是神经高度紧张的一天,因为这天是发薪日,一些员工拿到工资后可能就人间蒸发了。现在查工资极方便,ATM机,上网,手机皆可查询是否到帐。他们连招呼都不打,甚至事先也没有任何征兆,使得部门在人手安排上陷入了被动,搞得你手忙脚乱。那你知道员工何以不辞而别吗?这一现象,并非时至今日才出现,十多年以前就有了,数量也未大增,平均每月只有两三个左右,因此也没怎么引起管理者的注意。以往这类“人间蒸发式”的离职,基本集中在表现较差或一般的员工身上,因为做得一般般,待遇一般般,被上级的关心也一般般,他们认为自己对餐企似乎可有可无,或许离开这里会有一片新天地。时间长了,管理者们也总结出了一点经验:这类平时默默无闻的人,是很容易玩失踪的,心里便会做好了思想准备,一旦真的发生,就不会觉得太突然。当然,从管理上我们也需要反思,是不是该重视的却重视不够,该培养的却没有培养呢?虽然没有哪家餐企能重视所有人、培养所有人,但至少可以给人一种重视他、培养他的感觉,这个花点功夫应该不难。现在的问题却麻烦了,表现较好甚至非常好,被选年度最佳的员工也搞起了模仿秀,突然一声不吭地消失了,这对部门的人事管理打击极大!且不说基层骨干本身担当了一线挑大梁的角色,少一个人就少了一个对客服务的能手,如要再培养一人,起码需要一两年!同时,部门的人才梯队也会出现断层,未来
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