内部控制手册53薪酬管理.docVIP

薪酬管理 概述 规定了XX股份有限公司集团总部及其下属公司（下属公司是指XX股份有限公司投资（参股或控股）或托管或由上海XX有限公司托管的公司）的薪酬管理过程，旨在根据公司发展现状，确保员工薪酬符合国家法律、法规和相关监管机构的要求，并完善科学合理的员工薪酬规划，充分调动员工工作积极性。 适用范围 适用于XX股份有限公司集团总部及其下属公司。 相关制度 薪酬管理规定。 职责分工 各板块/公司薪酬福利负责人：负责设定薪酬标准，建立薪酬体系，编制人力成本预算计划，对人力资源部核算的薪资进行复核，对人力资源部的工资汇总表进行审批。 用人部门：负责收集整理结薪相关资料，负责薪资条的打印及发放。 战略人力资源部：负责核算薪资结算数据并进行薪资与社保缴纳的核算，制作工资汇总表以及薪资的发放。 财务部：负责对战略人力资源部主管审批通过的工资汇总表进行审批。 总经理或其授权人：负责对财务部通过的工资汇总表进行审批。 流程图 控制目标 序号 《内控手册》唯一具体控制目标编号 控制目标 目标类别 1 5.3-CT1 确保公司制定科学规范薪酬体系 经营效率目标 2 5.3-CT2 确保制定合理的薪酬福利标准 经营效率目标 3 5.3-CT3 确保薪资发放过程的合法与规范 经营效率目标 控制矩阵 风险编号 风险描述 对应控制目标编号 关键控制措施编号 关键控制措施 不相容职务 控制活动类型 对应制度