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PAGE1 / NUMPAGES1 供电公司基层组织建设年工作报告 　　**供电公司党委根据县委的统一部署，坚持与业务工作、队伍建设、企业文化建设和科学发展相结合，以创先争优活动为载体，把握工作重点，扎实开展“基层组织建设提升年”活动，着力解决基层党组织建设中的突出问题，着力完善加强基层党组织建设的体制机制，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力提升国有企业基层党建工作科学化、制度化、规范化水平。 　　公司党委根据“八型”党组织设置工作要求，制定了“八型”党组织设置方案。组建党支部6个，其中“行业型”党组织4个、“市场型”党组织4个、“特色型”党组织1个。提出了**公司基层组织建设年“一二三三”工程，即： 　　一、塑造一个品牌 　　以安徽省电力公司及**县委双料优秀党支部-营销党支部为骨干，全力塑造“共产党员服务队”特色品牌。公司依照《国家电网公司共产党员服务队管理办法》，及时制定实施方案和管理细则，细化管理职责、服务标准、服务内容等。营销支部快速响应，组建机构、选定人员，于今年4月成立了20人的国家电网安徽电力（**）共产党员服务队。队伍成立以来，一是在窗口服务单位实施“五心五好五零”工作法，真正建立一支以“四个服务”为宗旨的窗口员工队伍，积极做好日常业务、供电抢修、抗灾保供电等基本服务；二是组织开展团员青年“青春光明行”活动，以进社区、进企业、进校园、进乡村活动为载体，为特殊客户提供亲情服务、阳光服务、增值服务；三是通过开展学习教育、宣传报道、成果展示、技能培训、招募队员等各种活动，广泛宣传共产党员服务队先进事迹，展现公司优质服务新形象。 　　二、抓住两个根本 　　“在服务党员职工中体现生命力，在围绕中心促进发展上彰显有效性。”**供电公司以开展基层组织建设年活动为契机，进一步加强和改进各级领导干部作风建设，坚持求真务实、重心下移，深入基层一线、深入服务窗口，与党员群众零距离沟通交流。坚持一抓到底，抓到每一位党员，让每个党小组都积极行动起来，每名党员都自觉参与进来，形成了“领导干部在基层、强化组织在支部、创先争优在班组”的生动局面。领导班子每月以突击飞检、包干供电所、现场督察、参加联系点班组例会等形式，深入工作现场，加强与一线员工的沟通。对内以公开承诺、领导点评、群众评议为抓手，各级党组织和广大党员紧密结合中心工作和岗位任务，提出了具体承诺指标和措施，把承诺亮出来，承诺一条、兑现一条，自觉接受党组织和群众监督。各支部通过帮助、支持、推动党员干部扎扎实实地干实事，解决突出的问题，形成实实在在的成果。对外，把基层组织建设年工作与为民服务创先争优、实施95598光明服务工程结合起来，发挥党员主导作用，不断改进和提升服务质量，满足供电客户的需求；对内，积极回应党员的关切，顺应职工群众的期盼，使党组织开展的各项工作真正受到欢迎。 　　三、把握三个阶段 　　公司坚持按照三个阶段安排，细化工作要求，扎实推进工作。在“调查摸底、分类定级”阶段，强调各单位要实事求是地开展调查，广泛听取党员群众意见，认真对照标准评分，统一组织对A级党支部的公认度测评，确定A级党支部1个。在“整改提高、晋位升级”阶段，关键是明确各级责任。各单位坚持因地制宜，分类指导，有序推进，切实帮助支持基层党支部解决存在的共性问题，建立和完善基层党支部工作联系人制度，提高基层党支部工作水平和服务能力。基层党支部严格实施整改提高工作计划，按月向上级党组织汇报整改进展情况，着力谋划好思路、建设好制度、管理好阵地、开展好活动、发挥好作用。在“学习先进、创先争优”阶段，重点是结合创先争优专项表彰和总结工作，对基层组织建设年工作进行考评表彰，组织引导基层党支部履职尽责、广大党员立足岗位创先争优，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。同时，要及时总结工作中形成的好经验、好做法，并将其固化下来，推广实施，共同提高工作成效。 　　四、促进三项提升 　　抓管理水平提升。一是以基层组织建设年活动为契机，建立工作运行、督导检查、分类转化机制，全面开展基层组织调查摸底、分类定级、整改晋位，并将通过上级检查、支部互查的方法对工作开展进行实地督导查访。二是加强制度建设，先后制定下发《党委中心组学习实施办法》、《基层党组织党务公开制度》等工作制度。并结合工作实际，制定出台《**供电公司基层党组织建设方案》，内容涵盖工作职责、会议制度、学习型党组织建设、党务公开、支部建设等多项内容，增强了工作的指导性、实用性。三是依靠信息化平台，公司系统党员信息库建设实现了党组织和党员队伍的动态管理与信息实时更新。一系列举措使得公司基层组织建设工作更加制度化、规范化、科学化。营销党支部