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  • 2019-06-17 发布于天津
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较低的产品成本使企业获得高于行业平均的收益; 在价格竞争战中企业可降低产品售价,掌握竞争 主动权。 基于经验效益的低成本领先优势 如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业只有靠增加经验,即多生产、多销售,才能使单位产品成本较竞争对手降低得更多 ; 在具有与竞争对手相同学习率的情况下,企业除增加经验(累积产量)外,还可以不同的产品成本起点进入竞争。即使与竞争对手经验相同时,由于较低的产品成本起点,企业的单位产品成本也会较竞争对手为低 。 加快学习过程,总结前人生产操作经验,使企业具有较低的学习率来参与竞争。即使与竞争对手经验相同时,由于学习率的不同,企业的单位产品成本也较竞争对手为低。 基于经验效益的成本领先战略,最终要求企业获得相对于竞争对手来说较高的市场占有率,这是追求这种战略的关键。 只有企业取得较高的市场占有率,产品在市场上能得以销售,追求经验效益才会有意义,而较高的市场占有率就意味着较高的投资收益率。 在相对稳定的竞争市场内,通常是市场占有率高的企业具有较大的经验积累,企业的经验与其市场占有率大致相当。因此,追求基于经验效益的成本领先战略与提高市场占有率相辅相成。 以经验效益为基础的成本领先战略是追求企业效率的内向型战略,即追求成本—价格的效率。 这种战略是以产品的性能、质量、款式、技术条件等非价格因素能被市场所接受为前提的,即假定产品在市场上的竞争主要是产品价

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