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监 理 大 纲 PAGE PAGE 2 苏 州 公 明 建 设 监 理 有 限 公 司 监理大纲 苏 州 公 明 监 理 有 限 公 司 苏州大学附属儿童医院 门诊综合楼工程 监 理 大 纲 苏州公明建设监理有限公司 TIME \@ EEEE年O月A日 二○○四年八月三十一日 苏 州 公 明 监 理 有 限 公 司 PAGE 1 目 录 一、 编制说明 二、 编制依据 三、 工程概况 监理工作范围和内容 监理工作范围 监理工作内容 监理工作控制目标 质量控制目标 进度控制目标 投资控制目标 安全管理目标 明卫生管理目标 项目监理机构组织计划 项目监理部组织形式 监理人员配备计划 监理人员分工和职责 项目监理部组织机构表 监理工作制度 监理工作方案及主要措施 质量控制监理方案及主要措施 进度控制监理方案及主要措施 投资控制监理方案及主要措施 合同管理监理方案及主要措施 信息管理监理方案及主要措施 组织协调监理方案及主要措施 八、 监理工作流程 九、 本工程技术难点分析及处理办法 1、 本工程技术难点分析 2、 技术难点的处理办法 安全文明施工的监理措施 1、安全文明施工管理目标 2、安全文明施工管理人员及职责 3、安全文明施工管理主要工作内容 4、安全文明施工管理主要监理措施 十一、参建各方关系的组织与协调 1、监理与建设单位的关系 2、监理与设计单位的关系 3、监理与施工单位的关系 十二、监理设施 苏 州 公 明 监 理 有 限 公 司 PAGE 1 一、编 制 说 明 1． 本《监理大纲》根据业主提供的本工程《监理招标文件》编制，是我公司为取得本工程监理任务而编制的项目监理方案文件。主要使业主了解我公司对本项目监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目标和建设意图。我公司通过对项目的“三控制、二管理、一协调”，使投资、工期和质量在这个既统一又相矛盾的目标系统中，达到最优的目标值，实现实际投资不超过计划投资值、实际工期不超过计划工期、实际质量达到预期目标和标准。 如我公司有幸中标，本投标《监理大纲》亦将作为指导本工程实际监理工作的纲领性文件，并将在本大纲的基础上进一步详细编写本工程的《项目监理规划》以及各专业或各控制目标的《监理实施细则》。 2． 我公司在仔细研究本工程《监理招标文件》后，根据确定的建筑、结构、水电、装修、智能建筑等的具体做法而进行监理工作的方案性布置和策划。如本工程在实际实施时另使用“新材料、新设备、新工艺、新技术”或本大纲中未涉及的其他工程做法或其它未尽事宜，我公司将在中标后的《项目监理规划》和各专业《监理实施细则》中作进一步地补充和完善，以此监控工程的施工进展，达到业主对本工程的各项目标要求。 二、编 制 依 据 1． 国家有关的政策、法律、法规和当地政府部门对工程建设的有关规定。 2． 现行建设工程设计、施工及验收规范和《质量验收统一标准》等技术文件。 3． 本工程《监理招标文件》 4． 设计施工图（光盘） 三、工 程 概 况 工程名称：门诊综合楼工程 建设地点：苏州市景德路 建设单位：苏州大学附属儿童医院 设计单位：苏州市建筑设计研究院有限责任公司 建设规模：建筑面积约14321平方米 投资额： 预计约4000万元（人民币） 结构类型：箱形地下室—筏板基础—框架结构（主体） 结构层次：地下2层、地上5层 主要功能：门诊、医疗、办公 监理期： 暂定400天（2004/9/8～2005/10/22） 四、项目监理机构组织计划 五、监理工作范围和内容：根据业主监理招标文件要求，监理的工作范围及内容如下： 监理工作范围：本工程施工及保修阶段三控制、二管理、一协调。 监理工作内容：本工程土建、水电安装、装修、智能化系统、基坑支护挖土、前后三通等施工及保修阶段监理。主要包括以下具体内容： （1）施工准备阶段内容： ① 参与组织设计定案及图纸会审工作。 ② 审定承包单位报审的施工组织设计（施工方案）。 ③ 查验承包单位报验的施工测量放线。 ④ 主持工地会议及施工监理定案。 ⑤ 核查开工条件，配合甲方签署开工令。 （2）工程进度控制工作： 审批工程施工总进度、季、月进度计划。 审查进度计划并进行分析。 对工程实际进度进行跟踪，发现偏离督促承包单位及时采取措施。 对工程进度严重偏离计划时，发出通知，召开各方协调会议，分析原因，决定措施，保证合同工期实现。 （3）工程质量控制工作： ① 检查承包单位的质量保证和质量管理体系，并督促其完善。 ② 签认材料报验，按规定对主要原材料进行抽样复试，审查主要部位混凝土、砂浆