普通员工的薪酬设计(汕头超声显示器有限公司).docVIP

PAGE PAGE 1 汕头超声显示器有限公司普工薪酬调整建议方案 一、总体思路与原则 此次薪资调整主要以效益工资为重点，而工资总额的计算办法不变：其一，调整普通员工效益工资的计算办法；其二，调整员工的薪资薪酬差距，体现以岗位为基础，按照贡献和多劳多得的原则支付报酬；其三，简化薪资结构，增大薪资机制的作用弹性。 2、本着保证员工原有的报酬水平，特别是低薪人员的收入水平不降低的原则，通过改变工资计算方法的办法来进行调整。（现列出的调整效益工资的计算方案，最终通过试算和计算方法的完善来决定哪种方案合适。同时和原有的计算方法进行比较。） 3、采用两个以上客观的可量化的考核指标（如：合格率，产量）为主来进行效益工资计算的薪资制度。 4、调整后的员工薪资结构依然为： 员工薪资 =固定工资（基本工资、加班工资、勤工奖等）+应发效益工资-应扣项目 员工薪资=基本工资+效益工资+各类补贴（加班工资及公司原有各类补贴）－应扣项目 5、视公司效益情况，固定工资（岗位工资、技能津贴和补贴）与效益工资比重应控制在30-40%和50- 60%的区间内。（区间范围需要最终确认） 二、薪酬方案适用的范围 效益工资调整的主要对象是技工类和职员类人员，包括LCD1，LCD2和LCM技工类以及职员类（含清洁工、门卫，这两类人不能划入职员类，可在现有人员划分基础上增加“后勤”类人员，包括保安、环