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PAGE PAGE 6 二、项目中需要关注的几个方面 制造开工会 根据东汽要求，以及核电项目合同和业主的要求，在设备开始制造以前应召开制造开工会（或技术交底会），主要从以下几个方面检查工作： 人员（人） 设备（机） 原材料（料） 工艺（法） 场地（环） 三、核电项目与常规项目的不同 理念的不同 核电质保的八大原理可以归纳为：“四个凡事”和“四个注重”。 凡事有章可循 凡事有人负责 凡事有人验证 凡事有据可查 注重分级管理 注重员工资格 注重质保作用 注重人人有责 四、必须建立一套内容完整、层次分明的体系文件 首先要内容完整，即所有与质量相关的工作都应编制程序，不能有的编，有的不编，以便“凡事有章可循”。当然这个完整是个渐进的过程。所有程序均要有编、审、批，确保编制质量和有效。此外，所有程序都要定期审查，及时修订和升版。 第一层次 是质保总大纲（实际上是“质保总大纲概述”）。编制依据是业主核电管理程序及质保大纲，该大纲必须业主审评认可；天健参照业主的总大纲制定质保分大纲，分大纲应经业主的审评认可。 第二层次 是管理程序。大纲是原则性的，必须要有管理程序（也叫“大纲程序”）作支持，来描述各个方面的管理要求。这套管理程序的覆盖性要强，出台要及时。-核电质保大纲或质量管理程序。 第三层次 ■ 是工作程序。技术规程、工作规程。东汽和天健所签定的合同、外委单、工作票