网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

质量标准化达标规划及实施方案.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仟祥煤业质量标准化达标规划 及推进实施方案 ?? 为提升安全管理水平,促进我矿安全生产状况持续稳定好转,保证矿井安全生产的正常进行,实现安全生产工作目标,推动我矿安全质量标准化工作向前发展,根据我矿的实际情况,特制定质量标准化达标方案。 一、总体规划? 坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则,狠抓现场管理,开展“质量达标准、安全生产创水平,质标示范队”活动,努力提高全员安全质量标准化工作意识,明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效,认真开展我矿安全质量标准化工作。? 二、工作目标及执行标准 1、我矿在今年要实现矿井安全质量标准化达一级,保二级。其中安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业必须达到一级标准。 2、考核标准按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的内容进行检查。 三、成立安全质量标准化领导小组 组 长:屈松涛 副组长:徐鹏召 吴小旭 屈振营 尚富有 郑永强 李 伟 成 员:郝俊杰 杨新玉 孙海宝 王 升 霍培军 王洪涛 贾红岩 赵国彬 刘书乾 屈建勋 王晓岗 李建伟 办公室设在技术科,孙海宝任办公室主任 质量标准化专业分组如下: 12、13区采煤掘进维修专业组: 组 长:郝俊杰 成 员:全体生产管理人员 机电专业组: 组 长:王剑波 成 员:机电科全体人员 运输专业组: 组 长:王根杰 成 员:运输队全体人员 通风专业组: 组 长:杨新宇 成 员:通风科、防突科全体人员 地测防治水专业组: 组 长:霍培均 成 员:技术科全体人员 调度专业组: 组 长:郝俊杰 成 员:调度室全体人员。 安全管理专业组: 组 长:贾红岩 成 员:安全科全体人员 防突专业组: 组 长:王升 成员:防突科全体人员 应急救援专业组: 组 长:孙宏伟 成 员:救护队全体人员 监测监控人员定位专业组: 组 长:李建伟 成 员:所有监控维修工、监控员 职业卫生专业组: 组 长:王晓岗 成 员:办公室全体人员 地面设施专业组: 组 长:屈建勋 成 员:考核中心全体人员 四、安全质量标准化检查管理制度 (一)安全质量标准化检查制度 1、矿质量标准化检查由质检办组织每周检查一次,检查时间为每周六,各单位负责人安排相关人员按时参加。 2、安全质量标准化检查会议由技术科主持,具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充,保证组织严密,安排到位,突出重点,查出实效。 3、各专业科室除每周参加矿组织的质量标准化检查外,每月对本专业的标准化资料至少抽查一次,并进行打分评级,资料不齐或缺项必须制定方案及时补充完善。 4、各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单,对工程质量低劣影响安全的工作面,有权停工处理,按标准化考核规定进行处罚,并报主管领导与质检办备案,作为各区队安全质量标准化考核依据。 5、技术科负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。 (二)现场检查 1、矿副总以上领导带班人员、重点工程跟班人员、区队及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控,重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况,规程措施现场落实情况,危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况,从基础抓起,切实提高操作层的综合素质和安全意识,做到各项管理工作基础牢固。同时,调度生产管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿早调度会会上进行通报,并跟踪落实。 2、安全质量标准化检查工作,每周实行动态检查一次,存档资料实行每旬检查一次,执行“谁检查、谁打分、谁签字、谁负责 ”的原则。 3、基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜,积极配合检查,并安排好陪检人员,携带好检查工具。 4、各专业小组必须对照标准认真检查,对查处的问题制定整改方案限期整改,并做好相关记录,存档保存。 5、各专业检查覆盖面必须达到100%,因特殊原因出现漏检时,该专业检查负责人必须组织相关人员重新进行检查,确保不留死角。 6、各专业检查组必须现场将检查情况向区队当面交待清楚,以便及时落实现场存在的问题

文档评论(0)

ma982890 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档