第3章 网络计划技术-工期优化课件.pptVIP

再注意： 当需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则优选系数之和最小者应优先选择。 例题： 已知网络计划如下图，要求工期为11天，试用非时标网络计划对其进行优化。 1 2 3 4 5 6 4 7 8 2 1 6 3 2(1) 6(5) 3(2) 3(2) 6(3) 4(2) 3(2) 优选系数 正常持续时间 最短持续时间 1 2 3 4 5 6 4 7 8 2 1 6 3 2(1) 6(5) 3(2) 3(2) 6(3) 4(2) 3(2) （1）计算并找出初始网络计划的关键线路、关键工作； （2）求出应压缩的时间 （3）确定各关键工作能压缩的时间； 0 0 2 6 6 6 9 11 15 15 12 12 1 2 3 4 5 6 4 7 8 2 1 6 3 2(1) 6(5) 3(2) 3(2) 6(3) 4(2) 3(2) 0 0 2 6 6 6 9 11 15 15 12 12 （4）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′ 第一次：选择工作③-⑤，压缩2天，成为4天； 1 2 3 4 5 6 4 7 8 2 1 6 3 2(1) 6(5) 3(2) 3(2) 4(3) 4(2) 3(2) 0 0 2 6 6 6 9 9 13 13 10 10 （4）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′ 第一次：选择工作③-⑤，压缩2天，成为4天； 工期变为13天，③－④和④－⑥也变为关键工作。 1 2 3 4 5 6 4 7 8 2 1 6 3 2(1) 6(5) 3(2) 3(2) 4(3) 4(2) 3(2) 0 0 2 6 6 6 9 9 13 13 10 10 （4）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′ 第二次：选择工作③－④和③-⑤，同时压缩1天，③－④成为2天，③-⑤成为3天 ； 1 2 3 4 5 6 4 7 8 2 1 6 3 2(1) 6(5) 3(2) 2(2) 3(3) 4(2) 3(2) 0 0 2 5 6 6 8 8 12 12 9 9 （4）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′ 第二次：选择工作③－④和③-⑤，同时压缩1天，③－④成为2天，③-⑤成为3天 ； 工期变为12天，关键工作没有变化。 1 2 3 4 5 6 4 7 8 2 1 6 3 2(1) 6(5) 3(2) 2(2) 3(3) 4(2) 3(2) 0 0 2 5 6 6 8 8 12 12 9 9 （4）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′ 第三次：选择工作①－③，压缩1天，成为5天 ； 1 2 3 4 5 6 4 7 8 2 1 6 3 2(1) 5(5) 3(2) 2(2) 3(3) 4(2) 3(2) 0 0 2 4 5 5 7 7 11 11 8 8 （4）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′ 第三次：选择工作①－③，压缩1天，成为5天 ； 工期变为11天，关键工作没有变化。 3.1 　网络计划技术概述 3.2 双代号网络计划 3.3 单代号网络计划 3.5 网络计划优化 3.4 双代号时标网络计划 3.6 双代号网络计划在建筑施工中的应用 网络计划优化 －－工期优化 3.5.1 工 期 优 化 （1） 计算并找出网络计划的计算工期、关键线路及关键工作。 （2） 按要求工期计算应缩短的时间（ΔT）。应缩短的时间等于计算工期与要求工期之差，即：ΔT=Tc-Tr 1.工期优化步骤 3.5.1 工 期 优 化 （3） 选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素。 ①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。 ②有充足备用资源的工作。 ③缩短持续时间所需增加费用最少的工作。 （4） 将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。 1.工期优化步骤 3.5.1 工 期 优 化 （5） 若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。 （6） 当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。 1.工期优化步骤 3.5.1 工 期 优 化 2.工期优化应考虑的因素 （1）缩短工期应压缩关键工作。 （2）作为要压缩时间的关键工作的选择原则如下。 （3）关键工作压缩时间后仍应为关键工作。 （4）若有多条关键线路存在时，要同时、同步压缩。 工期优化例题 例1： 已知某工程网络计划如图，图