第二学期汽车专业部工作计划.docVIP

PAGE PAGE 5 汽车服务部文件【2016年3月】 阳春中职汽车服务部2015—2016学年度 第二学期工作计划 一、指导思想 以 “以人为本、技能为主、全面发展”为指导思想，以创建广东省重点建设专业为目标，锐意改革，勇于创新，继续深化，改革课堂教学模式改革，积极开展项目教学法的探索，提升教学质量。同时，为全面实现一体实训教学并且零安全事故，竞赛成绩上台阶的目标而奋斗。 二、工作目标： １、远期目标：创建广东省重点建设专业。 ２、近期目标： 1) 致力打造一支能说会做、教学基本功扎实、技术精湛高素质的师资队伍。深化一体化教学或项目教学的课堂改革，调动学生学习积极性，体现学生学习自主性，从本质上改变课堂现象，使专业的教学效果能有新的突破。 2) 积极配合考证工作，在课堂上要灌输考证的理念以及传递考证方面的知识点，力争在5月的考证中达到70%以上的通过率。 3) 继续完善8S管理，结合已申购的货架、工具车等，全面实现实训场室的8S管理。 4）做好实训场室的改建方案，按照省文件要求的标准去设计，让场室能够满足新设备的使用。（祥见“改造方案”） 5）要把汽车服务队作为平台，务必实现学生管理学生，学生带动学生的局面。 三、实现本学期目标的具体措施： 1、教学、教师方面工作具体措施 １）坚持组织、定期开展的汽车专业教师的教研活动工作，让教师相互交流教改中阶段性的实践经验，并探讨专业建设的最佳方法。 2）坚持年轻教师到实训场室进行轮岗锻炼的制度，本学期派遣邹光裕、梁圣波两位教师到实训室任教，也要求他们尽快掌握实训室所有设备的使用，并形成相对成熟的任务指导书。 3）本学期安排邹光裕、梁圣波、钟红妍这三位教师上公开课，邹光裕老师、梁圣波老师必须按照一体化教学法或者项目化教学法上公开课，钟红妍老师可以使用一体化教学法或者纯理论讲授法。并且组织本部教师和学校领导对他们进行当场的评课，让他们知道自己上课的不足，以后加以改正，取得最大的进步。 4）做好学校开展的教学基本功大赛的培训以及筛选出参加比赛的教师，并安排本部教师进行指导，力争取得好成绩。 5）做好专业技能竞赛的培训方案以及竞赛的操作规程。 6）教学文件管理要严格按照标准去做，做好省专家组进驻检查的准备。 7）教学的编排上，要充分考虑防流控辍。本学期，第三周就开始让新生走进实训场室了解本专业，第五周开始驾驶培训，通过专业的魅力将学生留住，力争将流失率控制在12%之内。 8）总结上学期考证通过率过低的失败经验之后，本学期也做了相应的调整，在14秋汽修班安排了专门的考证课程，讲解上学期考证已经考过的题目，同时提前发放考证资料，让学生能够充分消化。在第9周左右安排集中强化训练，力争本次考证通过率在70%以上。 9）本学期将对本部进行不少于3次的随机听课，并进行相应的记录以及打分。 10）下午第三节课所有实训室对汽车服务队进行技能培训、考核、评价、反馈，综合评价每一位学生，结合德育方面的表现，进行淘汰或者评优。 2、8S建设方面的措施 1）对实训室的指导教师进行一次培训，提高他们的思想认识，调动起他们对8S管理的积极性。 2）继续补充完善场室的地面标识线，做好物品定位标签，做到从哪里拿的，用完之后放回对应的定位标签处。 3）放置好货架，将摆放在地面上的一些零件放到货架上，全面整理废旧零件、废旧的材料。 4）实操过程全程使用工具车、零件车，杜绝工具、零件摆放在地面。 5）场室指导教师，必须要让每一位学生执行8S管理的做法。 6）通过本学期，将8S管理理念印在学生的脑海中，让他们时刻记住，每做一件事情，都会考虑8S管理。 3、德育工作： 首先在学校、学生科的指导下开展德育工作，配合团委、学生会组织开展各项活动，再根据本部的情况开展一些其它的工作，始终把安全工作放在第一位。 学生管理措施 1）在现有的基础上，正式筹建起汽车服务队，让汽车服务队有Logo，有队旗，有微信公众号，有活动基地，有统一的服装，有制度约束，有统一口号。 2）加强对汽车服务队的思想教育，这个学期由肖部长安排不少于3次的思想、业务方面培训，由袁部长安排不少于3次的专业讲座。 3）每一个新班配备1~2名汽车服务队队长作为班主任助理，平时他们帮助班主任进行资料收集，帮助新生解决一些生活上、思想上的问题等等。 4）做好每班值日安排表并附上联系方式，由肖部长整理好交由汽车服务队队长。 5）安排好每天对宿舍、教室卫生的检查与整改。早上8点前，汽车服务队队员将检查结果交给队长，队长立刻打电话通知清洁有问题的那组值日生，并将结果交给肖部长，由肖部长上传到微信群，并告知相关班主任。 6）每个班都吸纳部分同学进入服务队，通过技能强化训练