2015年门店合伙人方案及月绩效方案.pptVIP

2015年度 门店合伙人方案及月绩效方案;公司人资年会报告分享——;2014年公司合伙人方案执行情况分享;存在问题与改进措施;公司人资年会报告分享——;如何理解机制创新？;;2015年大区人资工作重点;背 景 福建大区从2012年12月开始试点门店合伙人项目，2013年6月开始在大区内全面推行，经过试行，在调动员工工作积极主动性、增加员工收入、促进门店业绩提升等方面取得了显著成效。现门店合伙人项目已经走过试行阶段，通过总结、修正试行阶段存在的问题，公司人力资源中心正式发布《永辉超市股份有限公司2015年门店合伙人方案》。 目 的 1、以门店为单位，以门店整体业绩任务达成作为参与分红的前提条件，从营运部门到 后勤部门，从员工到店长均参与，体现全员参与，共同经营门店的目的。 2、充分调动员工工作积极性，激励员工超额完成公司下达的经营目标，践行融???共 享、成于至善的企业文化。 ;适用范围;分红前提条件;分配方式;四、合伙人奖金计算:;五、结算说明 1、分配系数：按部门毛利达成率的排名情况，确定各部门对应分配系数。;合伙人奖金结算;合伙人奖金结算;合伙人奖金结算;合伙人奖金结算案例;1、新入职员工当月不参与，次月开始参与，按季度核算，按实际出勤时间折算； 2、非正式工（含小时工、实习生等）转正式工，转正后次月开始参与；正式工转 非正式工，转变前参与，转变后按非正式工的条件参与； 3、退休人员按实际工作时间参与。;项目推动;项目推动;二、指标;2015年门店合伙人推进思路;2014年绩效工作重点;2015年绩效工作重点;2015年门店月绩效考核方案改进;END