区城建局度目标绩效考核工作对接方案完成稿.docVIP

关于2010年度目标绩效考核工作 对接情况的汇报 局领导： 为做好我局2010年度目标绩效考核工作，确保年终取得最好成绩，局办公室按照要求，提前与督查室（即区考核办）、执法监察室（即机关效能）等单位进行了初步对接，现将对接了解到的有关初步情况、下步工作思路及工作建议汇报如下： 一、考核目标的确定 据了解，今年的目标绩效考核（包括机关效能考核）区内常委级单位将单独分组考核，成绩全区所有单位综合排序（见附件1）。如年底确实照此法执行，这将是一次考验展示各职能局的难得机会，我局目标绩效考核的目标建议定为优秀，机关效能考核的目标建议定为保五争三望一；如年底实际操作仍按往年办法执行，我局目标绩效考核的目标不变，机关效能考核的目标建议定为保十争八或再靠前。 二、今年的考核与往年的不同 1、考核时间。今年全区目标绩效年终考核工作计划放在青岛市目标绩效考核工作结束后进行，即在青岛市所有内容考核完毕并反馈成绩后进行。估计考核时间和往年相比应该向后顺延2个月左右，考核通知可能在2011年元旦后下发。考核的具体确切时间，局办公室将加强对接，紧密关注。 2、考核内容。今年的考核采取千分制，其中，业务目标占600分、日常监控占280分、综合评议占120分（详见附件2），具体分项内容上或表述方法上和往年相比作出了一些调整。 3、考核方式。今年区直单位重点目标、创新创优目标、常规目标考核将首次实行评委民主评审制