团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案1-扬州市专业技术人员继续教育.docVIP

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案（全） 一、单选题 C 1.创新的“新”并非表现在（顺着原有知识的思路往前推进一步）。 2创新素质是（创新意识和创新能力）的统一。 D 1对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。 G 1（变革型领导）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。 2根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距/感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（水平距大/感情距小）。 L 1.联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。 M 1美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70%是在（执行）中出了问题。 P 1培养创新团队文化，首先树立团队的（核心价值观）。s 1（团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。t 1提倡雁阵文化的团队，是（团结友好，凝聚力强的团队）。 2团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（有效的沟通机制）。 3团队的主要特征不包括（为数较多）。 4团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（行业知识和行业中的人际关系）。w 1为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。 X 1下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。 2小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（谋士）。 Y 1一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。 2以下不是团队的核心要素的是（互动）。 3以下不属于团队创建阶段的环节的是（人员的身份融合）。 4以下不属于团队决策方法的是（德尔菲法）。 5以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（完成目标）。 6以下关于团队合作特点的描述，错误的是（以强制合作为基础）。 7以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。 8以下哪一项不会导致组织执行力不强（出台制度朝令夕改，下面无所适从）。 9以下哪一项不属于对执行力的描述（改变梦想的行动能力）。 Z 1在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（两者都是不完整的行为体系）。 2在一个组织中，执行是（全体人员）的责任。 3组织运行依托（工作流程）与（组织架构）。 。 二、多选题 C 1创新团队精神的核心是（优势互补；团结合作）。 D 1打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（卓越的领导力；高效的执行力；同等的机会）。 G 1高效团队，应具有以下哪些特征（彼此高度负责；表现高度出色；目标高度一致；能力高度互补）。 2个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（考核制度设计、组织结构设计、激励制度设计）。 3跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（情况有变时；迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作展；确保执行人员及时得到指令，采取相应行动；确保人们执行自己的预定任务）。 4跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（确保人们执行自己的预定任务；确保执行人员及时得到指令，采取相应行动；情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展。 J 1建立团队激励机制的方略，应包括（激励和培训；明确职责；沟通协调；设立目标）。 2建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。 3渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。 L 41注重人的因素，激发员工的积极性）。 3领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（目标沟通；情感沟通；思想沟通）。 2领导者在团队中所起的领导作用，主要有（主导作用；发动作用；统率作用）。 q 1缺乏执行力的组织的共同特征，包括（缺少坦率沟通；成员不认同组织目标；组织缺乏明确目标）。T 1提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。 2通过（建立共同的愿景；采取有效的激励；制定必要的规则；进行必要的培训）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。 3团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。 4团队沟通具有（积极承诺，能力合作；团队交流的直接性；团队成员的多样性；精而简的沟通规模）特征。 5团队沟通原则包括：（对下属的信任原则；统一的工作目标原则；建设性争议程序化原则；办事制度化原则）。 6团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利