中建某公司工作总结（2004年）.doc

中建某公司工作总结（2004年） 2004 年公司认真贯彻落实十六届三中全会精神和总公司局工作会精神以提高经济效益和增强企业执行力为着力点改革改制进一步深化运行效益进一步提高管理体系进一步完善较好地完成了全年的各项目标全年完成施工产值11.59 亿实现利润2223 万元新承揽施工任务13.6 亿公司先后获得南京市建筑业优秀企业南京市文明诚信企业全国用户满意安装企业全国优秀施工企业等称号总结一年来的工作 主要抓了以下几个方面 一 加强施工管理项目管理水平稳步提升 工程创优成绩显著2004 年公司竣工单位工程63 个一次交验合格率为100% 创建各级优质工程18 项比年初计划目标多完成11 项创优成绩显著其*******酒店工程获鲁班奖*****污水处理厂荣获国家市政金杯奖江苏省扬子杯江苏省市政示范工程中建总公司优质工程金奖南京市政优质工程中建****十佳工程特别奖***游泳跳水馆工程荣获重庆市巴蜀杯优质工程天津***医院工程荣获国家优质工程银奖江苏金桐7.2 万吨/年烷基苯工程荣获南京市**********处理厂工程荣获南京市金陵杯中建****优质工程新北开迁建工程南京******扩建工程荣获3中建****优质工程各单位工程创优的具体情况是公司本部省部优2 项市优3 项****省部优3 项市优1 项苏州公司省部1 项西北公司省部优1 项锅容公司市优1 项在各单位中**公司充分发挥自身优势参建的多项工程获奖公司加强了工程竣工验收和创优准备工程工作竣工验 收工作和交工资料的整理工作基本同步项目基础管理工作有了明显进步 在安全生产方面2004年公司安全生产管理工作进一步改善主要表现在以下几个方面一是安全生产责任制得到了较好的贯彻落实公司重新调整了安全生产委员会修订了安全生产岗位责任制和管理制度明确了公司安全的六个第一责任人强调了抓生产必须抓安全公司与九个区域专业公司八个直管项目部分别签定了安全生产责任状安全管理方案编制率100% 重大危险源预防措施编制率100% 安全管理人员和特殊作业人员持证上岗率100%重大环境因素预防措施编制率100% 公司还对2003 年各单位和有关项目部签定的安全生产责任状进行了考核兑现合计兑现奖励金额3.28 万元处罚金额0.65 万元二是积极组织开展各项安全生产活动公司成立了安全生产活动领导小组利用橱窗简报座谈会安全知识竞赛等形式开展安全生产宣传活动增强了广大员工的安全意识各单位都认真组织了安全生产大检查公司先后2 次派检查组对多个单位及在建项目进行了检查加大了对现场安全隐患的整治力度有效地减少了安全事故的发4展三是公司积极组织开展争创省市级文明工地活动南京市********水厂扩建工程创省级文明工地苏州**********工程**地铁站工程等5 项工程创市级文明工地提高了公司现场安全管理水平树立了良好的企业形象四是加强了安全教育培训公司组织了建设施工安全生产管理条例安全生产许可证条例等的学习贯彻举办了一期安全员上岗培训班对83 名安全管理人员进行了培训特别强调了对进入施工现场的所有人员包括劳务队伍都要进行一次安全教育严格现场的安全技术交底工作在质量管理方面 公司获得了江苏省建筑业质量管理先进单位称号公司整体工程质量有所提高公司所有在建工程均设立了专职质检员明确了工程质量责任主体和监督主体工程质量责任制得到进一步落实各项目部基本按照公司的要求每半月进行一次质量综合检查大多数项目部都制定了质量通病预防措施质量通病的防治工作有了很大的进步劳务队伍特殊工种上岗问题有所改善持证率有了一定提高公司顺利通过了外审三位一体体系的贯彻进一步深入绝大多数项目都很好地贯彻了体系建立了较为完整的质量保证体系贯彻体系的意识进一步增强在工期管理方面 公司整体的履约情况较好合同工期履约率基本上是100% ****地铁指挥中心江苏省******调度中心及苏州公司的**********等工程都得到了业主的好评5在工程服务方面公司在工程竣工后的保修服务工作上有了较大改进业主满意率达90 % 公司抽查的25 个在建工程的顾客满意率达87%营业额保持较快增长 公司全年完成施工产值11.59 亿完成公司年计划的146% 完成局年计划的146% 较去年8.68 亿增长33.5% 公司直管***公司计检中心*****公司*****公司***分公司****公司工程公司都超额完成年度计划其中公司直管上海公司****完成营业额都较去年有较大幅度增长各单位具体完成情况如下 单位名称 完成总值 完成年计划 公司直管 3.46 亿168% **** 2.84 亿157.9% 苏州公司 1.7 亿106.3% 锅压公司 6214.7 万123.8% 东北公司 4495.8 万112.4% 西北公司 6323 万158% 西南公司 3009.4 万100.3% 工