白瑛《TTT高级课程-培训管理者【2天】》完成版.docVIP

TTT高级课程 培训培训管理者(TTM) 课程背景： 在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。 作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题： 1、如何让培训工作与企业发展战略更紧密结合、并促进业务目标达成? 2、如何调研和梳理业务培训需求? 3、如何创新、管理培训项目，以获得各方面人员的认同? 4、如何培养和管理内部培训师? 5、如何搭建培训管理体系? 本课程将聚焦以上培训管理的困惑，并结合业内最新的研究成果、创新案例，帮助其开拓思路，为企业带来有价值的学习气氛及效果。 课程特色： 1、帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍； 2、共涉及五大角度的跨越：从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系，帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO(首席学习官)； 3、课程通过MINI实践活动及500强企业优秀案例分享，开拓其视野，使之能有效的设计适合本企业的学习方案； 4、落地工具包，帮助学员在未来培训管理中进行回顾及应用，强化培训效果。 课程模型： 课程时间：3天，6小时/天 授课对象：中级以上企业内训师、培训经理、人力资源经理 课程大纲： 第一讲：从培训到学习 【本章目的：狭义的学习是“培训”，狭义的培训是“上课”，以至于我们现在一提“