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在商学院里教授们反复向MBA学生所说的“企业管理以财务管理为核心、财务管理以资金管理为核心，资金管理以现金流管理为核心”，也是“现金是王”在企业日常运营管理中这一语录的体现。“现金”对于企业而言，犹如“氧气”和“血液”对生命之重要。 “现金是王”要从三个方面来加深理解：首先任何一项经营、投资、筹资活动一定是与相应一笔现金的流入或流出相对应的，不能忽视其对应关系。其次，无论何时一定要高度关注现金的流入量大于流出量。通俗地讲，就是手头保持一定的现金量；许多企业出现危机甚至破产都与现金入不敷出，即现金流断了密切相关。第三，一定要实现对现金有效的管控，现金入了账后也才是你的钱。 2000下半年我在Rensselaer 理工大学听创业原理课程时 William Stitt 教授在讲解“现金是王”这一条创业语录时，立即从钱包里拿出一张美元纸币，高高地举起，大声告诉我们：“大家注意到每一张美元纸币上的‘In God we trust’那句话了吗？现金不在你自己手上，不为你直接掌控，我们能说‘In God we trust’吗？绝对不能！你的企业存在大量的应收款行吗？”多么生动形象！ 管住人理清事算过账 向众多创业成功人士请教经营管理过程中最要紧的三件事是什么？他们会从不同的角度告诉你“管住人、理清事、算过账”。甚至有人还会说“管理”就是要“管住人、理清事”。管不住人、理不清事、算不