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- 2019-06-09 发布于广东
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* 新产品量产的准备 数量够不够? 安排在哪? 关键岗位员工 新老员工 关键员工 设计时是否考虑到生产?制作样品是否做了总结与改善?小批量试产主任有全程跟踪吗?小批量试产是否做了总结与改善?新产品量产的准备是否比平时上升了一级来要求?新产品量产有总负责人吗?新产品开展工作的計劃是什么?新产品量产时廠長/機修/組長有现场辅导任务吗? 新工艺员工不熟练新材料性能不清楚新工艺不知是否合理新工艺品质能否有保障 2.產品安全的准备 * 生产准备的过程 生产任务 要素状态 工作布置 交 班 切 换 新 品 班会 表单 生产准备的类别 2.產品安全的准备 討論: * 產品安全的控制有哪些? 3.產品安全过程控制 * 进度 质量 人员 环境 过程控制的内容 设备 4.產品安全控制 过程控制的重要性 * 4.產品安全过程控制 * 進度控制 控制重點 控制方法 記錄 看板 經常問題 不願做/難做 第一次做 4.產品安全过程控制 * 款號 TA04417 备 注 每小时 标准量 96 员工操作技能逐渐熟练,效率逐渐提升 08:00 -09:00 90 09:00-10:00 93 10:00 – 11:00 100 11:00—12:00 101 累 计 384 日任务量 1056 组件生产进度表 4.產品安全過程控制 * 質
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