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- 2019-06-11 发布于广东
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ERP^mKL 公司
我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的
ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段?送给你个人学习使用,但不要在
CPA视野公开发布?作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一
般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管 理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的信息.ER P无
论成功率失败的高低,是个必然的趋势?我们不要因为中国当前的成功率来推迟或 终止对它的学习,尤其是企业内控/CPA审计/财务经理这样的综合职位的朋友.一
点建议,见笑.常到版面做客.
编制:ERP项目组
日期:2003.06.05
目录
TOC \o 1-5 \h \z 1 KL营销分公司业务流程图 5
1.1采购业务流程 6
采购业务流程 7
发中转仓采购业务流程图 错误!未定义书签。
.1.2直发中转仓采购业务流程描述 9
采购退货业务 10
1.121采购退货审核流程 10
1.1.2.1,1采购退货财务退货类型审核流程图 错误!未定义书签。
采购退货(当月退发票)业务流程描述 11
采购退货(总部未开发票)处理业务 12
.1釆购退货(总部未开发票发票)业务流程图 12
1 .1.2.2.2采购退货(当月退发票)业务流程描述 14
1.1.2.3采购退货(退发票方式)业务 15
1.1.2
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