管理和制度是一切的根本.docVIP

管理和制度是一切的根本 前生作孽，今生搞制造业。这是一个调侃话，但面对苦海无边的传统制造行业，却也入木三分。作为传统制造业的风向标，去年格力的营收超过12 0 0亿。实际上，深圳也不乏千亿级企业，但在制造领域能够成长为巨无霸的，却几乎是空白。董明珠给深圳业界的终极药方是，管理和制度是一切的根本。 制造业要滴水穿石，虽慢但能雕琢出精致 盈利低，创新难，山寨多，这是制造行业的苦衷。面对赛格、创维、比亚迪以及互联网大佬腾讯等名牌企业的高管们，董明珠开宗明义：“如果把我个人的光环全部剥掉，要清醒地认识到只有把空调做好才是你的根，没有了这些都是没有价值。” 董明珠以自己的“惨痛”经历举例说，在中东市场，有零售商给她一个建议，到泰国搞一个工厂。因为一讲是在中国生产，要费很大精力去说服消费者埋单。 “我相信不是因为格力不好，是因为中国制造太多的产品促使别人怀疑，这个其实不是一个企业的悲哀，是一个国家的悲哀。”董明珠表示，“回头检讨一下，我们应该重新定位该做什么，其实企业不仅仅是要赚钱，还要真正承担对国家的相关责任。我们企业家要赚的是什么?是诚信，是品质。市场不是抢来的，也不是恶意攻击对手得来的，应该是被尊重而来。” 实际上，叫嚣了多年的深圳制造，要多久才能成为深圳的名片，是这次“取经”的核心议题。广东工合会长、广东省全国名牌评价委员会主席黄澍新认为，无论互联网怎么发达，最终它的