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- 2019-06-09 发布于贵州
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TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 财务战略与财务控制 2
一、财务战略及其特征 2
二、财务战略的类型 2
三、北兴特钢财务战略的选择 2
四、稳健发展型财务战略的基本要求 3
第二章 公司财务控制体系的目标及原则 3
一、建立公司财务控制体系应达到的基本目标 3
二、建立公司财务控制体系应遵循的基本原则 3
第三章 公司财务控制体制 4
一、财务管理体制 4
二、财务组织机构设置及人员安排 4
三、建立财务开支审批管理制度 4
四、建立完善内部控制制度体系强化财务控制 5
第四章 公司财务控制体系的主要方法 7
一、实施全面预算管理加强对经营活动的有效监控 7
二、实施动态成本控制管理,提高企业经济效益 7
第五章 实现良好的财务控制体系所必须的前提和条件 8
一、树立内部控制观念: 8
二、领导重视 8
三、全员参与 9
四、满意原则 9
五、持续改进 9
齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司财务控制体系
第一章 财务战略与财务控制
一、财务战略及其特征
财务战略是从财务的角度对涉及经营的所有事项提出的长期规划。财务战略并非财务部门独立提出的一种战略规划,而是整体上的财务观,它是经营战略的重要组成部分,同生产战略、营销战
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