盘锦职业技术学院教研室工作考核方案.docVIP

盘锦职业技术学院教研室工作考核方案（征求意见稿） 为了加强教研室（含实验实训中心，以下统称教研室）建设，促进教研室工作的有效开展，更好的发挥教研室组织教学和开展教学研究的作用，学院将在每学期对教研室工作进行全面考核。 一、考核内容 涉及教研室常规管理、师资队伍建设、教育教学改革、产学研及基地建设、课程及专业建设、教科研成果及其他工作完成情况等内容。 二、考核方法 考核采取结构分数，分三部分进行综合评审。教研室主任汇报（占20%）；系部考核（占35%）；教研室考核自评（占10%）学院考核小组考核（占35%）。 教研室工作考核指标体系（满分100） 自 评 项 目 分 类 自 评 内 容 项目 分值 自评 分数 评估分数 教 研 室 常 规 管 理 （40分） 1．大纲、指导书 教研室教师所任课程教学大纲齐全；有大纲执行情况说明及修改意见；教研室教师所任课程实训指导书齐全 3分 2．教研室工作计划、总结 按时上报学期教研室工作计划与总结；计划内各项活动安排具体，项目齐全 3分 3．教学任务安排 按时完成教学任务；重视新课程、外聘教师课程及实训安排；均衡分配教师力量 3分 4．教研备课 每周一次集体备课（其中有二至三次是为明确教学目的、内容、课程重点、难点、教法应用、考试题型及各部分内容所占比例、考核方式等的教研备课活动，或者有其它特色的集体备课，有记录）